逍遥游·萧秋水

这是朋友少天发来的一份资料，非常不错，原文为txt文档，行文也有点乱，感觉阅读起来还是有点费力，于是整理了一下，做出目录，感觉好很多。
这是作者的切身体会，所以读后感觉非常有用，大企业和小企业的运作模式，有着巨大的差异，这份文档，对于小企业老板应有很强的借鉴意义。

感谢阿剡、kevin8508等朋友们告诉我原贴地址和原作者名字为黄中强，已知悉，基于对作者的尊重，本文档不再添加其他部分。

本文档已更新至V2.0，主要是在发布后获知新信息后，更改了前言部分，修订了目录中存在的一点小问题，其他没有变化。另外基于照顾office2003版本的需要，目前下载为支持2003，在此要感谢阿剡发布的一个2003版。

文件地址：http://www.uushare.com/user/qsxiao/file/2641119

目录：

1、小公司如何留住骨干
2、关于授权
3.有的钱不能省
4、隔行不挣钱
5、关于招聘
6、老板尽量唱红脸
7、公司里的亲戚
8、当老板和开车
9、按时发工资
10.学会说“不”
11、不要在公司内部奢望交朋友
11、避免当场做决定
13、政策的制定
15、有些事情越透明越好
16、发劳保用品
17、财务制度之签字与凭证
18、关于股份制，分红与年终奖
19、关于涨工资
20、充分运用科技手段进行管理
21、从结果管理到过程管理
22、关于开会
23、私下批评与公开表扬
24、库存商品
25、开公司并不是让所有客户都满意
26、尽量让下属用书面的方式表达意见
27、不要与下属争功劳
28、细节决定成败
29、售后服务部门的管理
30、制定规范流程
31、控制应收账款
32、固定工资与浮动工资
33、办多大事作多大妥协
34、非业务部门的考核
35、选择干部
36、关于经济危机
37、如何从员工到老板
38、好学是创业当老板的基本素质
39、都是注册资金惹的祸
40、说给部下听，做给部下看
41、穿什么衣服上班
42、招聘过程中不能回避的问题
43、借我一双慧眼吧
44、在公司里进行改革
45、不患多寡患不公
46、表扬的艺术
47、大树底下好乘凉
48、失败的奖励政策

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