时光急迫。
一早签署了绩效指标。我不太清楚其他人对时间的概念，在我的概念里，时间总是分段的，年、半年、季、月、周、日、分、秒，现在已经是进入第二季度，换言之，半年转眼将至，而一年的结束也很快，尤其是站在年尾的时候。
不可能到了年终才想到目标。
关键在于每一天都为了实现目标而去做些什么。
一早，也有同事忧虑地对我说有事情变化了，我镇静地说这很正常，发邮件撤回昨天的布署，在几秒钟之内删除相关信息。原则上来说，如果可能，所有的计划都应该有备用方案，这样就不会感到突然。变化总在发生，不是所有计划都能如期实现，与其忧虑，不如立即行动。
不是所有事情，都在我们掌握，但是同样的道理，总有些事情，是我们能够努力的。专注于后者。
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