{ 2010 04 18 }

工作与生活的平衡

上周五，例会，我比之前的会议多讲了不少内容，主要是关于工作，以及工作与生活的平衡。

我们的团队，在迅速扩大。上周，有两位新同事入职；另外，一位实习的同事转正，另一位实习的同事转正申请已递交公司。我希望新同事不要紧张，头一周的时间，主要就是熟悉环境，不要有太大压力，压力是随着入司时间增长而增加的，对实习的同事也是如此，实习期和转正后的要求不一样，我做这些解释，就是希望同事们有心理准备，既不要紧张，也不要没压力，保持适中。

两位新同事，各有导师带领，处理入职后的各项事宜，我说我非常欣慰，因为看到两位导师给新同事制订的学习计划。在此之前，他们各有带领新同事的经历，rene更是曾经一次带两位实习生，我说那段时间，其实我的压力也很大，也会担忧，是不是给她太大压力，让她难以忍受（当然过程中也和她沟通过，询问她的想法，她说可以承受），而直到数月之后的今天，才会看到当初那种重压的效果，明白到当初那样做是对的，如果不放手，不给出锻炼机会，有些东西，他们未必能够切身体会。因为我们还要招实习生，所以我对正在申请转正的TG说，再有实习生进来，可能会交给他来带，让他实践导师的角色。

看书，即使满腹经纶，也有可能只是纸上谈兵，有些事，不亲身经历一下，其实不能明白，而我所做的，就是给他们这样的平台，放手，监督节点，为结果负责，我一直对他们说，如果成功，成绩是他们的，如果失败，责任是我的，希望他们大胆地去实践自己的想法，而且，我也不是说一套做一套，有些时候，遇到事情不顺利，我可能被责备训斥，但我不会传导下去，到我这里为止，对我来说，工作又何尝不是修炼？

我不是工作狂，业余时间，我一般不开IM，除了和极少数朋友讨论事情，不聊天，我要学习很多东西，也有很多兴趣，所以我更愿意在工作时间内把该处理的事情处理好，这也是我研究时间管理、个人知识管理的目的所在，但我从来不讨厌工作，我觉得工作就是实践的途径，看那么多管理书藉，如果没有空间实践，其实不能判断对错、是否适宜、不能由知识转化为技能，我喜欢这个成长的过程，当然挫折难免，但是化解挫折，也就会得到更快的成长。我现在回想起来自己从员工到经理人的历程，深感其中挫折的可贵。

来自工作的考验，恰恰可以激发人的学习力、潜力和斗志。我一直记得，在1998至2000年间，我当时还在银行，刚买了微机、学会上网，有大把的时间，而且有大把的兴趣，所以学了很多东西，涉猎非常广泛，包括VB、VC、Flash、FrontPage、DreamWeaver、FireWorks、 PhotoShop、3DSMax……等等，但是，基本上并没有多少成就，因为就是瞎玩，没有多少主题，自己也想不出来事干，反而是工作中，一个接一个的项目，从项目中成长起来，现在的我，仍然如此，明白到要围绕着核心而学习，否则的话，仍然可能是散乱而一事无成。

关于工作和生活的平衡，我也希望能够成为一个典范，我深深明白，作为一个Leader，如果一边说自己不是工作狂，不希望同事天天加班，但是自己却每天晚上都在公司加班到很晚才离开，这种实际行动上的威慑力还是很强的，在那种情况下，估计同事们如果不陪着我加班，心里也会不自在。我不在乎业余时间花多少时间在工作上，我更在乎的是结果，我不认同中国传统观念的“没能功劳也有苦劳”，我对同事们说，即使再辛苦，天天加班熬夜，业绩完不成，那也白搭。

工作的时候好好工作，工作之余好好生活，各自享受其中的好，这才是平衡的、美好的人生。

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Posted by 萧秋水 on 星期天, 四月 18th, 2010, at 10:01 下午, and filed under 职场.

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