逍遥游·萧秋水

>自慢

作者: 何飞鹏
副标题: 从员工到总经理的成长笔记
isbn: 7301140029
书名: 自慢
页数: 178
定价: 32.0
出版社: 北京大学出版社
装帧: 平装
出版年: 2008年

我今天下午向子扬兴师问罪，说《自慢》对我来说用处不大，才知道，原来《自慢》分为好几部，对我也许有用的，应是《以身相殉》，关于创业的那部，因为我在积累创业的素材。

子扬说：这个是本来想着你看了以后推荐给你下属的。

我很郁闷，我说，我还真不推荐给我下属。

我说这本书对我用处不大，不等于说它没有用处，它的适用范围是：初入职场的人群、在职场多年但是认为工作无意思又希望做出点改变的人群，当然，更适合前者，因为有可能正确的工作观还未树立，而《自慢》给出的，恰是正确的、踏实的工作观。

但又为什么我说我不会推荐给我下属？

人易有逆反心理，这本书，可以归类为成功学和励志，而80后、90后比较自我，如果是老板或者是上司拿出这样的一本书让他们学习，反而可能激发起“哼，可恨的资本家（或资本家的代言人），又拿这样的道理来蒙我”这样的想法，同样的语句，同样的道理，用不同的眼光，从不同的角度去看，可能就会得出不同的结论，所以这本书较好的推荐路径，我认为不是上司直接推荐给下属，而是下属经由其他渠道获得，比如和自己经历相近的朋友、同事，比如在相信的人的博客上，比如尊敬的长者。

如此，这本书才能够发挥它的作用。

当然这个只是一个浅陋的看法，并非所有的下属都会有这样的心理，从而错过好书，但是从效果反推，哪种途径会更好？

我在2009年，曾经购买了不少书给部门阅读，我觉得收效不大，后来我总结经验教训，认为也倒不是下属不好学（有的下属阅读量超过我），而是这种方式的问题，就算是好意，也需要采取对方能够接受的做法，所以今年，改变了做法，不再由部门统一买书，个人需要的话，由个人购买。

绕了很大的圈子，说回《自慢》这本书。对于何飞鹏先生，我以前不知道，但对于台湾出版业，我是佩服的，相比略显浮躁的大陆出版业，台湾出版业有种踏实的味道，精益求精，不辞辛苦，郝明义是如此，何飞鹏也是如此，出版人有时候能够代表行业风。在读《自慢》之前，我在博客里提到，有人回复说在书中看到一句话：工作像蚂蚁，生活像蝴蝶。这句话真好，我很喜欢。

我在昨晚先看了半部准备睡觉，结果，可能是因为昨天的阅读量又太大（算上本书是三本半），神经未能完全放松，导致失眠，后来想想，索性起来又把下半部看完了，因为感觉对自己来说收获不大，所以又用touch上微博和豆瓣，搜索相关评论，突然间豁然开朗，明白到陷入“我执”：不能纯以个人角度去看，而应站在职场新手角度。

书中阐述的观点，大部分都并不新奇，很多我也都做到了并且坚持多年，此所以我认为对我来说用处不大，因为司空见惯，但是这里面有重要的前提就是我的18年工作时间，以及兢兢业业的职业态度，如果我是刚刚参加工作的人，我会需要这样的指引，会少走一些弯路，想明白了，下线睡觉。早上上微博，看到有人回复我，问我是该说早上好还是晚上好，原来那条微博是近两点时发送，而且是取自慢的搜索话题，我有点诧异，一是时间，二是这微博不知道怎么发出来的，于是也不回复了，直接毁尸灭迹，因为觉得即使是求知若渴，那个时间也显是有点疯狂。在这个意义上，我倒真是不认同何飞鹏说的“工作不伤身”，我觉得不合理的工作习惯、学习习惯都是会伤身的。

本书中我最欣赏的一个观点是“对不在方法，对在人”，这个是我近来才有的体悟，以前总是追逐方法，而忽略人的因素，事实上，人很重要，比如王利芬办优米网，说动一众大佬们出来做访谈，并说服史玉柱出售自己的时间，这个方法是因人来的，如果不是王利芬，很难去做到，所以有人评论说，王利芬的创业对年轻人并没有参考价值，就是这个意思。

另外，在“好用的人正当红”一篇中，何飞鹏敢于把持不同意见的佚名人士的文字放上来，这份豁达相当令人佩服。在洞悉人性之后，我已民明白，如果人们向你要建议，最好还是赞扬，因为，其实，他们所要的，就是赞扬，如果你真诚地提些意见，往往人们会先辩护，甚至恼羞成怒，在网上掐架的人多了去了，多难听的粗口都能够看到，江湖上颇具身份的人都不例外，那种“顺我者昌，逆我者亡”的架势，让人倒抽冷气。何飞鹏能够把不同意见放在那里，这份胸怀我钦佩。

所以，我还是会推荐这本书，推荐给青涩的职场新丁，也推荐给在江湖修炼多年、火候略欠的人，比如兄弟我自己。

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