逍遥游·萧秋水

ChinaBang2011中文互联网开放评选今日正式开始开放提名。

和所有共同发起的独立博客，科技媒体，行业公司和专业社区一起，我们希望ChinaBang能够成为中文互联网最开放的一次评选，这 是为所有创业者和创业公司诚心打造的平台。创业者，无论你是独立奋战还是几个人的小团队，非常希望我们所做的事能够为你有所帮助。

让创业者走上红地毯，这是我们最简单的梦想!

今年的ChinaBang评选，仍然由国内众多独立科技博客的联合发起,包括36氪, IT茶馆, InfoQ, Mr.6, 天涯海阁, Mobile2.0, 月光博客, 科学松鼠会, 维斯塔日记, 分享网络, 小众软件, 同步控, 游戏邦, DBA Notes, It Talks, 逍遥游, 焱淼创智@文飞翔, 青年志, WOW!ubuntu, 善用佳软, 80客博客团队, 懒汉互联, Gamelook, Internet2Share等等。作为创业生态环境中的重要一环，独立科技博客们发挥着越来越重要的作用，因为他们是与创业者们走得最近的群体。

同时, 今年最重要的改变在于，这次开放评选得到了众多权威科技媒体的支持(详细名单请见官网,不断更新中)。这是第一次这么多重量级的科技媒体联合起来一起推动年度行业评选。网友将可以在他们的网站中直接参与整个评选的全过程。非常钦佩他们开放的心态，也非常谢谢他们的无私支持。12月1日，各大独立博客都将发布相关信息，作为本次评选的第一波力量。

评审规则

第一阶段是候选提名：12月1日－12月21日凌晨（三周），每个奖项将不设任何候选公司或者应用名称，由网友自由输入。每个用户每次可以为一个或者多个奖项提名。每人对每项奖项都可以提交一个候选应用/网站/服务，但每个IP每天只能提交一次。海选提名于2010年12月21日凌晨结束。

第二阶段是专家评审：12月22日－12月27日（一周），ChinaBang的专家评委和特邀评委（所有发起博客作者和媒体记者）将从海选提名中对每个奖项挑选5个(实际候选者数量视海选的数量和质量而定)作为候选者，再公开给用户接受第三阶段的公开投票。

第三阶段是公开投票：12月28日－1月16日（三周），即投票阶段，每个奖项前10名将公布出来由网友投票选出前5。每个IP每天只能提交一次选票。ChinaBang的评委们有权利对评选过程中出现的恶意投票或者机器作弊投票作为废票处理。

线下活动，2011年2月20日（待定），揭晓各个奖项获奖情况，线下颁奖活动。

ChinaBang中文互联网开放评选是主要针对中文(包括中国及港澳台地区)互联网应用、公司和个人的在线评选。所有中文互联网公司或者他们的应用或服务都可以参评，而且可以参与多项奖项评选。

1. 最受欢迎移动社交应用 Best Mobile Social Applications
2. 最受欢迎生活类应用/网站/服务 Best Lifestyle Applications/Sites/Services
3. 最受欢迎移动通讯应用 Best Mobile Messaging Applications
4. 最受欢迎手机游戏 Best Mobile Games
5. 最受欢迎新闻/阅读类应用或服务 Best News/Reading-related Applications/Sites/Services
6. 最受欢迎电商类应用/网站/服务 Best eCommerce Applications/Sites/Services
7. 最受欢迎工具类应用/网站/服务 Best Utilities Applications/Sites/Services
8. 最受欢迎图片类应用 Best Photo Applications
9. 最佳UI设计或用户体验应用/网站/服务 Applications with Best Design & User Experience
10. 最佳天使投资人或者早期投资机构或公司 Best Angel or Early Stage VC
11. 最受欢迎创业者或创始人 Best Startup Founder
12. 年度最佳创业公司 Best Startup of 2011

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发布《怀远石榴滞销事件的分析思路和建议解决方案》后，有人说：这有什么用？这只是帮助酒厂销售酒了，农民要的是售出鲜果。

这个说法是经不起推敲的。

今天又看到微博上有一个农产品滞销的例子：

@安岳柠檬求销路 ： 我父母都是安岳县城南乡深沟村村民，今年家里种植了几亩地的柠檬，累计总产量2万斤左右。都说安岳是中国柠檬之都，可是丰收了却更焦人啊！去年2.6——3元一斤的柠檬，今年都降到1元还没得人来，晚上觉睡不着啊！！！恳请转发求销路！！代述梅：13880429713。

先不说去年的高价导致盲目种植吧，本质上来说和怀远石榴、内蒙土豆差不多。

@董崇飞 问: 微博能否搭建一个农资供需平台？

不是不可能，但是有前提，难度颇大。

可参考的案例有两个。

一是@王佩 卖冬枣。

“我的家乡山东沾化是冬枣的故乡，舅舅家种了15亩冬枣园，由于成熟太早，很不好卖，因为冬枣市场来收枣的人还很少。去年，辛辛苦苦忙了一年，全部纯收入只有15000元。今年，2.5元一斤都卖不出去，收入估计也不会好。而杭州这边市场上，卖得价格最高的居然是“李鬼”，来自新疆的冬枣30元一斤。苍天啊！”

王佩开淘宝店，在博客上直播进程，与客户沟通，很透明，很坦诚，他写了篇《农业电子商务的最大瓶颈》http://t.cn/aFJzYw ，是非常好的文章，平实诚恳地把物流的麻烦写出来。

另一位是编剧，卖枸杞。

@马德林 ： 广告帖：今年爸妈#枸杞#已晾晒干，有需要的朋友请私信我。 写明收货地址+姓名+电话+数量。产地甘肃靖远，种地不易，今年产量较低，每斤32元（含邮费，5斤起邮。）枸杞无公害。粒大味甜，自然晾晒，无硫磺熏染，手工采摘，水洗即食。（去年有吃过的朋友感觉不错的请转发。） （截止日期9月10日）

截止到今天，王佩的粉丝是33555，他在江湖上有很多朋友，地球人都知道，和菜头就是其中很铁的之一。马德林粉丝9256，从微博上看，去年已经有过类似经历，积攒了好口碑。

相对其他人来说，这两位比较成功。他们的影响力、转发量都足够了，客户转化率也高，人在城里，遥控乡下。即使如此，王佩仍深受物流之苦，而马德林家乡根本不支持快递，是用邮局邮寄方式。其中甘苦，如人饮水，冷暖自知。

农产品滞销，不是微博上转发一下就有效的事。微博上整天转来转去，但没有人告诉最后有什么效果，那些农产品们，因为转发而卖掉了多少吨。在不了解农村现状的情况下，单凭一腔热血想象微博能够发挥多大力量，这是不切实际的。

在问题解决思路上，很多人会忽略生活常识。以安徽怀远石榴为例，鲜果5000万斤，如果每位客人要50斤，则需要100万人消化掉，快递费用保守算每单50元（太太保守了），单运送就多少钱？即使是用造酒来解决，假如十斤石榴出一斤酒，那也得500万瓶，要占压多少资金？只不过相比鲜果来说，石榴酒保质期长些。

我在思考方案的时候，从网上查了不少资料，了解了石榴、石榴酒、醉翁亭的一些情况，有些想要了解的数据是拿不到的，需要现场去看、了解生产流程、了解各方的资金承受能力、访谈相关人士，才能够设计出可行的方案。其实我的方案也还有很多漏洞，只是算是经过认真思考对照，不是武断地直接下结论，而已。

听朋友说：“本来没事。恰逢今年银行紧缩银根，加工厂贷不到收购款。”这样，我的方案也不可行，对于加工厂，资金是重大瓶颈。

有不少大学生都对我说想在毕业后从事咨询，原则上我一般不建议这样，因为咨询不是想象中那么容易的事，在空调清冷的办公区，喝着咖啡上上网，绣口锦心地写出个华丽的方案，讲得天花乱坠。不管是针对农村的方案还是城市的方案，都不会那么潇洒。

根本都没有生活经验和工作经验，如何解决问题尤其是复杂问题呢？

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【微博消息】

@农享网官方微博 ：安徽石榴大面积滞销：怀远县石榴面积达2.5万亩，大面积滞销 ，果农再次求助农享网,陈玉林带记者来到地头，一条小沟已经被烂掉的石榴填满了(真实图片)，果农脸上都是无奈而痛惜的表情。其中涂山合作社2000万斤（陈玉林：13955254334） 杜营100万斤（村长朱锦： 13085521066）

发博的农享网官方微博，粉丝11万，此条微博，10月13日 09:51发布，截止到2011年10月14日11：45分，转发(9041)|评论(2244)。

新闻链接：

怀远石榴路在何方

http://www.ahradio.com.cn/news/system/2011/10/13/001831634.shtml

http://www.ahradio.com.cn/news/system/2011/10/13/001831635.shtml

【现状简略描述】

安徽省蚌埠市怀远县石榴面积达2.5万亩，大面积滞销，综合各方数据，可达5000万斤。

【建议解决方案】

一、酒厂采购鲜果酿酒，扩大采购量，帮助鲜果销售。

二、拉通怀远县到各地超市、农贸市场的供需链，及时运出鲜果。

这两个方案可以并行。

方案一的关键节点是：酒厂、餐馆或超市（生产和销售酒）。

方案二的关键节点是：超市、农贸市场。要快速打通，更重要的关键节点是农业协会、零售协会这样的组织。

方案一的问题点：

1、石榴从鲜果到酿成酒的产出率

用前面的数字折算，5000万斤石榴能产多少瓶酒（假定是1000ML装和500ML装两种）。

2、酒厂的产能问题

这个问题其实不大，中国制造向来灵活，以心悦石榴酒（在醉翁亭喝过的石榴酒品牌）为例，如果本厂产能不足，可以采取贴牌的办法，进行委外加工，由附近信得过的酒厂生产，以心悦的牌子卖。

之所以最好固定牌子，这是营销的需要，方便宣传。

3、市场的需求量

怀远石榴酒，不算是非常出名的酒类，我接触这个酒，是因为醉翁亭，相信很多人闻所未闻，要扩大销量，可以通过各种方式，如客人吃饭时的推介、如通过醉翁亭微博进行推介活动、促销、发起团购; 如通过餐饮协会，动员餐馆买酒，不过这个办法，需要最终消费者的拉动，因为餐馆也是逐利的，如果不确定有市场，不愿意冒这样的风险。

石榴酒的卖点：

色泽美丽、富含氨基酸、维生素和大量微量元素、有保健作用、并以“多籽多福”的好口采，可成为馈赠佳品，尤其是针对女性。

宣传得宜的话，市场销路应该可以打开。

方案二的问题点：

餐饮协会、零售行业协会这样的关键节点怎么拉通。

鲜果有保质期，过期就可能坏掉，超市如果进太多货，存在风险，所以把面铺开是可行的方式，而如果要铺开，协会是最好的接触点。对这点，知情朋友的说法是：供零之间本身有通畅的合作渠道的，但是由于涉及双方的博弈，并不是都能迅速建立合作关系。零协站在零售业的角度，会组织一些对零售商有帮助的合作。石榴、土豆这类商品滞销，应该是相应的农业方面的协会，站在供应商的角度去和零售商交流，如果滞销面大的话，通过零协一对多零售商交流。

我所建议的两个方案，都是B2B。

我为什么不建议B2C的方式？

5000万斤石榴，如果是个人购买，批量不大，而且相应的物流成本、人力成本都会比较高，对于农民来说，不是好的解决方式，所以中间最好是有中介，是会加一点价，但中介环节较少的话，对最终消费者来说价格低于超市，对农民来说价格高于收购价，是两全其美的事情。这样的活动需要有人充当中介，比如醉翁亭等徽菜餐馆可以充当。

C也就是最终消费者的力量体现在哪里？

消费。

如果你同情农民，同时自己也喜欢石榴或石榴酒，你是否愿意为之买单？这个问题很关键。最终消费需求是拉动市场的最强力量。

比如，餐馆本来不卖石榴酒，但如果顾客点单，要求石榴酒，会引起餐馆的注意，从而采购; 比如，超市本来也不进石榴酒，但如果有顾客点名要，也会引发注意和采购。

在微博上，转发一条微博，是容易的，因为时间成本可以忽略到不计，但如果放在现实里，愿意为一瓶石榴酒买单，这是真金金银的事情，应和者，不会象微博转发那样量大，但是，仍然、一定会有人愿意做。（前提是石榴酒的品质的确也不错。这是价值交换，而并非单方出于同情进行的价值输出。）

以上是针对今年的情况，果已熟，迫在眉睫，所以应对方式是能够大批量消化鲜果的地方。

为了避免明年还出现同样的情况，最好是有些预防措施，在信息方面建立起对等或相对对等的机制，而不是等果熟了再想办法。

如：

1、在春天开花时就制订销售计划，积极拓展渠道，如酒厂、超市等;及早在农享网这样的网站上发布信息。鉴于现在针对农民的网站实在太少，农享网这样的平台值得赞赏。特别推荐一下：http://www.nx28.com/

2、假冒石榴是个比较麻烦的事情，除了注册商标、申请专利以外，可以采取RFID码式的身份证标签等方式，与假冒石榴区分开，保证正宗石榴的销路。

以上2项，对普通农民来说操作难度较大，不知道有没有靠谱的农协组织来进行。

面对问题，除了通过转发先让信息传播开，我觉得更好的方式是思考解决方案以及为之行动。

昨晚，我立刻私信了几位朋友，整合资源，探讨解决问题的可能性。从理论上来说，如果能够把各个环节打通，解决现时的问题应该是有可能的。

也许我的解决方案有些理想化，但从实际上来说：

醉翁亭作为主要据点，购进石榴酒，带动酒厂对石榴鲜果的采购，是可行的;

刘大鸿的太平洋门户网对于双方供需信息的搭桥是可行的;

通过微博转发以获得更多人关注此事，更是可行的; 而且在转发节点上，不会是盲目，要求转发的人，必然与行业、事件有关，垂直效应大于综合效应。

微博的作用，应该体现在更实际的方面，转发、帮，都是过程中的动作，真正有用的结果，是：

售出石榴，解决农民负担。

我不是安徽人，我和怀远农民没有直接关系，我思考怀远石榴解决方案，没有商业目的在内。我在读《金刚经》和《营销管理》（由《营销革命3.0》延伸阅读），这几部书的共同点，是“人世慈悲”。如果读书只是读书，而不是践行，不是用来对世间产生一些价值，那么读书就没有意义。

（上图取自农享网官方微博）

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看到巨额的粉丝量会立刻对博主肃然起敬吗？怎么才能够判断是真实还是泡沫呢？

1、采用工具综合分析。

参考工具：微博风云榜。http://www.tfengyun.com/ 可以给出微博活跃粉丝数、活跃度排名、热门微博等各项数据；粉丝量大并不代表该人很牛。通过发微博时间等可判断一个人的作息习惯（采用皮皮时光机的除外）。

对于自夸微博多成功的人，先查查微博数据，如果不符，其人之浮躁则不言而喻（当然，不排除该博主并不了解事实，被假相所迷）。

另外要注意的一点：微博风云榜给出的活跃粉丝数是指个人活跃度，并非与博主互动的。在那个活跃度基础上估算互动率，需要做大幅扣减（很多人虽然互加关注或粉别人，但并不参与评论或转发）。

2、用眼睛观察，用脑子分析。

查看微博页面，每条微博下面都有评论数和转发数，再辅以1中微博风云榜的数据，进行分析判断，如果一个人的粉丝上万，但转发和评论数都并不高，或者被转发的并非原创，或属于热点事件（事件驱动型），则可能访问量、互动率并不平稳；如果内容一般而转发论较高，可能是存在推手。

评论往往被人忽略，但很多线索埋伏其中。上班时间施展调戏功夫的公务员就是因为评论而被发现的。

3、特别注意关系链。

谁经常@谁，被@时出现的事件是什么，说的什么话，容易判断出其中的关系类型、紧密度。微博使之前不容易看到的关系浮到明面。

如果与之互动的人，份量也足够，那就不言而喻了，相反，如果评论和转发虽多，但主要是水军，那也就不言而喻了。

以上是正向分析，反过来也就是预防之术。说什么，什么时候说，和谁说，都是学问。

微博分析是门大学问，言不可多，如果人人有了预防心理，分析就失效了。所以，三招足矣。

微博如水，能载舟亦能覆舟，40分钟可推断出王珞丹旧居，这在技术上并不难。

网络时代，更应谨言慎行，应该经得起分析。

感谢@马金辉V对题目中“慧眼识微”四字所作出的贡献。

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中国百姓温驯如羊，只要不是逼到万不得已，一般就是忍了，说中华民族勤劳勇敢，不如说中华民族勤劳忍耐，所谓君子报仇， 十年不晚，说的是耐性，豫让吞炭变声，毁容易装，要为主公雪恨，这样的人，在中华民族在所多有。当然，遇到外侮时，会勇敢，那也是被压迫到了一定程度。日本人统治台湾五十年，台湾现今仍然有日本文化痕迹，这是毁灭与建设的不同，因为日本人在台湾以建设为主，所以不仅是忍的问题，更有同化的问题。

郭美美事件，星星之火，势成燎原，其实因早就种下，只是积蓄到了现在，物极必反。对红十字会，大众有一个认识上的曲线，开始是爱，后来发现被欺骗，于是恨，恨中还有希望，后来发现一点希望都没给留，而且是走向极端的反面，有用捐款包二奶的嫌疑，于是民怨沸腾。

郭美美事件，不断有人报料，真假都有，渠道多样，从一些物证来说，不少信息应该都是真实的，6月27日，全民围捕郭美美，人在飞机上的郭美美，万料不到有人可以将她的航班信息等获取和发布，当然这个从技术上来讲并没有多少难度，只要知道一个人的姓名和身份证号码信息，可以获得更多信息，但有些信息，非常明显，只能来自某些内部网络，而这些人是主动还是被别人央求而查询爆料，这不得而知，但是毕竟，上层建筑即使可能关联，但无法搞定这个系统中的所有人，所以漏洞存在，就有了被探知的可能。

观察整个事件自开始到现在 ，其实很多足迹，也都是郭美美往昔留下，也许她自己都不记得或不知道曾经在网络上散布。本来，这些信息呈碎片化状态分布在网络的各个地方，突然之间，由于炫富事件的爆发，如同有一只有无数手指的巨手，将碎片信息，一片片拎起，然后整合成拼图，这个拼图，已足以使郭美美的前世今生跃然网上，只是中间还有些断裂，还不能完整，所以最后的谜底还没有揭示，但是也许，这个事件不会象过往的很多事件无果而终，即使是终结，也许还会有新的事件发生，照样掀起惊涛骇浪。

人往往没有远见，并不会知道在未来会怎样，如果知道，可能会谨慎很多，不会在网上留下太多痕迹，成为他日的地雷。而爱秀的人，更多些危险，因为展示的信息太多，而这些人又往往并不是技术高手，不明白如何删除，所以一旦发生事情，就可能出现象郭美美这样的情况。事实上不只是郭美美，红十字会本身也是如此，如果他们早知道网民的智慧如此惊人，在做事情的时候可能会更加谨慎，不留太多把柄，但也许是太傲慢，或者是技术盲，终致于此。

只要做，必有痕迹，所以儒家说：君子慎独。当然，他们不是君子，他们喜欢炫富，因为不炫富不舒服，如衣锦夜行。

事件的进展想必令很多人惊讶，包括参与的人们，爆料的人们会发现自己并不孤单，社会化的拼图使一个人的生活无所遁形，而这事实上是一种必然。这其中社会化的力量体现得淋漓尽致，而且还在继续发展。

虽然如此，普通人并不需要感觉害怕，网上和网下日渐重合，是怎样的人，就会说怎样的话，写怎样的字，除非分裂得厉害，否则，在网下是什么样，在网上也同样是，站在个人品牌的角度，注意自己的言行举止，不做亏心事，不怕鬼叫门，也就是这么简单的。

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这个月25号下午，在北京，卢刚他们组织了一个“云端中国”峰会，关注中国的云计算产业，其中包括云计算，移动云计算和智能电视三个部分。

会议的官方网站请见这里：http://collide.technode.com 。

到时候如果我有时间，也许我会出现在这里。

在北京的童鞋们，也会有机会参加，作为卢刚的哥们，卢刚准备了10张免费票，说我可以用来给我的朋友和读者。

所以如果你有兴趣，可以把以下资料用微博私信发给我：

• Full name 全名
• Job title 职位头衔
• Department 部门
• Company 公司
• Telephone  电话
• Email  电子邮件

我发送给卢刚以便签到时使用。我的微博地址：http://t.sina.com.cn/xiaoqiushui/
截止时间是5月19日（周四）。

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>微博营销一本通

副标题: 微博营销一本通
原作名: 指间柔沙（齐春霞）
isbn: 7115249865
书名: 微博营销一本通
页数: 195
定价: 28.0
出版社: 人民邮电出版社
装帧: 平装
出版年: 2011-4-1

指间柔沙，我们在新浪微博互相关注，没有见过面；我关注她，是因为关注企业微博营销，她的微博非常专业，可以学到东西。她出新书，曾经找我写一段对微博的体会，我写了；新书上市，她送了我一本，如果不送，我自己也是要买的，因为关注这个领域，因为对这个新事物来说，还没有其他书藉涉及。

交代清楚相关背景，也就清澄透明了。

在书中第170页，有一段话是我当时写的：
微博营销无疑是有用的，其前景是乐观的。在飞速发展、变化万端的网络时代，微博营销是企业必须要掌握的营销途径，在某种程度上可能成为传统营销方式的替代品或有力补充。不过也正因为这种必要性，企业对于微博营销要有很强的掌控力。在没有充分了解微博营销、未制定整体策略的情况下，贸然进入反而可能意味着危险。

我现在仍然如此认为。不过现在有这本书了，可以帮助有需要的人们，了解微博营销多一些。

从根本上来说，这本书当然也是营销，是对作者、作者公司、企业微博运营之道、作者的客户的营销，但是营销，事实上是一门重要的学问，是科学也是艺术，我们生活在营销的世界，只是有的营销比较拙劣，所以引发了人们的反感，而好的营销，则让人们欣然接受，甚至成为经典，比如“钻石恒久远，一颗永留传”。

我在阅读完这本书后，在豆瓣打出“推荐”。因为书的实用度。

我不认为微博改变一切，微博只是工具，不需要神化，对企业也是如此，必须要了解它的优劣势，才能够用好，神化的结果是常怀畏惧，以敬，而非以用，如果在微博上花费了很大的气力，但是没有收效，谁又愿意继续经营呢？前几天我们一起吃饭时，听天颂投资的文尧讲微博经营之道，明白到微博上的确涌现出很多神话，但每一个神话的背后，其实是精密的设计、筹谋，是一步一个脚印的踏实互动，而不是天上突然掉下馅饼。

所以，如果想从这本书里学习捷径，那是很难的，学到了，还得做到。

书中给出了非常全面、深入、系统的指引，可以帮助人们了解何谓微博，企业如何开展微博营销，这里面很多也都是浅显的道理，一经点透，会让人恍然大悟，但不点透，还是会在黑暗里行路，很多时候看到众多的企业微博千篇一律的面孔、微博条目，不禁叹息，有时候，也会收到一些要求转发的私信，碍于情面，往往也会转发，但转发时也会想，如果是不经请求别人自动转发，那才是更棒的做法啊！

而在微博营销的世界里，原本也是有很多花样可以做，通过微博与客户、关注者进行对话，不断地扩散影响、改善产品和服务，这是令人开心、充满成就感的事。

在这本书的前言里，有提到“市场即对话”的一段，这段话说得非常好，市场即对话，正在成为事实，微博作为对话的有效模式，正在发挥作用，了解它，用好它，对于企业，会有助益。

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>沸腾十五年

作者: 林军
副标题: 中国互联网1995-2009
isbn: 7508615859
书名: 沸腾十五年
页数: 445
定价: 59.00
出版社: 中信出版社
装帧: 平装
出版年: 2009年7月第一版

我刻意把火焰放在前面，因为我认为热情更重要，而又特意用这个题目，是想表达：冷静也很重要。

就象把自己切成两半，一半是热情，一半是冷静，互相观照，少一个角度的话，会有失全面。从一个横面上来讲，仅有热情或仅有冷静都是不够的，从一个纵面上来讲，一直热情也是不可能的，需要冷静来中和。

想想我和互联网的缘份，是这样：
1998年触网。那是2月，我一直还记得，在办公室里，费了很大力气，突然之间，连上了网络，看着外面的文字和图片，在眼前一点一点地展现（网速很慢），终至完整，那种巨大的震动，以及，收到和回复第一封电子邮件时的激动。
1998年6月，我买了台微机，然后开始了泡网生涯。
2001年2月，我离开服务了八年半的中国银行。如果不是因为网络，我的命运，可能和大多数同事一样，在银行一直工作到退休。
2001年4月，我进入IT行业。至今。
2007年，我进入互联网行业。只有进入，没有退出。
网络对我的改变是全方位的，从生活到工作。

做为互联网的重度用户，我从1998年就开始从网络购物（最早是邮寄，记得是瀛海威的一张光盘），所购物品也五花八门，包括一台联想计算机， 是帮我姑姑买的，价格比同事刚买的同型号计算机便宜3000块钱（实付款是6000多，不过其中的3000元是以麦网的代金券形式，可在麦网购买物品）， 我记得送货上门的联想代理商非常诧异，没有想到还会有人这样买东西。而今天，这司空见惯。

那时候，我的角色是“玩家”，主要以玩社区为主。从文化漫谈的综合社区，到纯文学社区、音乐社区，到技术社区、管理社区，对社区算是有一定的 了解度。2007年，我的角色是“做家”，运营社区和内容，就成绩来说，还行，我觉得最宝贵的是我经历了一个从零开始的历程，也让我真正体会到了做与玩的 差异，要做好，首先得是玩家，否则你不了解用户，但只是玩家，未必能够做好，因为角度不一样。2010年年中我离开互联网，重回知识管理领域，2011年 我重回互联网，不过这次又换了一个角度。

这几本书，《沸腾十五年》、《网络江湖三十六计》、《裂变：看得见的未来》，我都在互联网从业期间读过。昨天和今天，我花一天半的时间，把这三本书复习了一遍，尤其是第一本，我看得比第一遍可认真多了。

初读时，我是一个运营者，关注细节，对我来说最有价值的书藉是《网络营销实战密码：策略、技巧、案例》、《决胜SNS》这样的书，因为可以立 刻用到，至于产业格局，也关心但是不太重要，换言之，关注战术，而非战略，所以拿到《沸腾十五年》，最吸引我的是故事，尤其是一些熟悉的人的故事，比如， 这书的作者林校，接触很多，而且成书前的诸多故事，也都了解，书中提到的一些人，也都认识。惭愧地说，那是个看热闹的心态，而非学习的心态。

现在，跳出运营的框架，回顾过往的历程，重新拿起本书，从另外的角度去看，并且有新的关注点，看出了很多与以前不同的收获。书到用时方恨少，这是真切的。

15年的历史里，其实凡与网络有接触的人，都是参与者，只是参与和参与不一样，一如前面所述的玩家与做家，而且，不同的玩的层面、不同的做的 层面，都有不同的感受和结论，每一个人、每家公司、每个行业，这里面的纵深世界，其实无限，四百多页的文字，所要表述的，也只是一斑，一段纵向的历史，可 以横着写成无数，每一个深度参与者的角度，都可以形成一本书。

因此，又重读《网络江湖三十六计》和《裂变》。同样的，也是读出了不同的东西。事实上，如果有时间，真想把相关的书都找来读读。

但是——至关重要的但是，我并不赞成一味读书，只读书无用，要实践，而实践有多个角度，所以同一本书可以在不同的时期站在不同的角度读。和读 书类似，一件事情，要进入，否则没有切身体会，但一直在内，视角也容易偏狭，所以要出来再看。此所以我在做互联网运营时，并没有关注到这些书中的另外的剖 面，也是所以我在出来知识管理领域后，重又进入，并且是以产品规划和运营的角度进入，是把所有的相关经历重新揉和，在此前的积累上，不断增加进新的元素， 渴望融汇贯通，实现新的跃迁。

我体会人在做运营或者类似具体事务的时候（战术层面），视野有所局限也必须局限，这就象士兵一味想着战略而忽略了眼前的战争一样，很容易陷入 宏大叙事的虚假美景，但是如果满足于做具体事务而无法跳出，那同样是有所局限，《网络江湖三十六计》P85：离开雅虎后，周鸿祎去IDG做了半年VC，其 实就是有意识地弥补，换个角度看问题。“打仗很兴奋，但老处在战场之中，就光看到一次战役的布局，而看不到战争的格局。有时争夺某个山头，确实有冲击力。 但一个山头的得失不等于整个战争的胜败。”

类似的道理，读几本书乃至读百本书，并不能取代实做，做过，无论是失败还是成功，都会有与书不同的深刻体会，但实做也必须能够跳出，不能一味埋头走路，书藉提供视野和方向。同一本书在不同的时段读，更能够起到镜子的观照作用，一方面对外，一方面对内。

有些得失，身在局中时，是发现不了的，或者换句话说，有些事情，不跳出来，是无法得出结论的。

身在局中，往往太沸腾，太热情，而发现不了问题，人要保持热情，必须相信自己所做的事，所以会持一种捍卫的心理，跳出来以后，捍卫的心理减弱，才能够冷静地看待过往，从而得出不同于前的结论。

返回到三本书，《沸腾十五年》、《网络江湖三十六计》和《裂变：看得见的未来》，分别是互联网发展的纵面、横面、个人面和社会面（这个说法可 能片面，醒客见谅，原词是个人面，社会面是看了amy的回复后加进的），对照着读非常有意思，这算是小型的主题阅读，还有一本书是魏武挥推荐的，彭兰教授 的《中国网络媒体的第一个十年》，可惜，已经无售，深圳图书馆倒是有，但不外借，先MARK了，以后有机会到图书馆读。

作为一个知识管理的研究者，也做为《沸腾十五年》成书过程的见证者，以及在2007~2011年前参加了N场线下活动的实历者，我的结论是： 尽信书则不如无书。真正有价值的、最为精彩的知识，无法总结、落在纸面，往往是在面对面的交流中获知，而获知后，也仍不能落在纸面（唯一的例外也许可以说 是用小说的形式作为载体，而小说中又必须是化名），它们，作为个人体验和经验的一部分，与身心同存、同朽。

所以，太多的历史，其实已经、将会湮灭。我们所知的，只是片断。

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2007年5月29日，发布在公司内网的一篇短文，现在看看，感觉很有意思。很多事情的实现，其实已经超出预想。

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未来，我们还需要硬盘吗？我想不用，因为我们的文档可以存放在网络硬盘（比如doc在box.net、Google，图片在flicker……）。

未来，我们还需要安装很多软件吗？我想不需要，因为，网络上会有无数在线处理方式帮助你进行工作，比如doc可在google处理，思维导图可在mindpin，记账可在理财易，画流程图可在FlowChart……

未来，我们还要买书吗？所有的书都在网上，爱看就看，爱听就听。如果有人怀念古老的执书展卷的感觉，虚拟实境可以帮你达到。

所以，未来，我们还需要PC和笔记本吗？我想可能不需要。因为，我们有手机，也许就够了。

未来，我们还需要很多银行卡、VIP卡吗？我想可能不需要，一部手机确认身份就搞定了，而确认身份的，可能是指纹。除非被人剁下手指（科幻片和恐怖片不乏此类情节），否则安全性应该是很强的。

未来，我们需要固定地址办公吗？我想可能不需要。我可以在尼泊尔的古老村落里，通过手机联通外界。世界，将真正是平的。

未来，我们还用吃饭吗？我想可能不需要。我们身处虚拟实境，品味清茗美酒，实则，可能不过是一些营养素，但是，感觉，可以替代实际。

……

未来，究竟会是怎样？它可能会超出我们的想象，而变化正在发生……

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温馨提醒：
本系列太长，总计一万二千多字。这仅是一己之见，作为个人总结，其中夹杂大量不必要的情绪和无病呻吟，对您未必有价值，所以请审慎阅读。

在我负责平台工作期间，我对于知识平台规划、运营、知识管理的话题，都谈得比较少，一方面是做的时间多，占据大部分时间，另一方面，不能多提，多提有可能反而是一种反作用。

现在是在退出期（转换角色，不再负责规划和运营，而是以热心用户角色参与），所以可以略微一谈。

昨天下午我去听同事讲对平台的具体意见。原则上来说，已经不再负责，不必再涉足，但我的观点是：要听，而且听得很认真，因为这本身就是一个AAR， 不仅是自我的视点，还有众人的视点，总结所有得，以及失。同事的意见非常好，昨晚虽然已经很晚，仍然把手记整理成记录，因为有些问题是我当初也困惑的，但 当初在局内，所以难解，现在在局外，有一种清澈的眼光和思路。

目录：

1、使命感
2、规划和运营都重要
3、待之若生命体
4、了解用户需求、凌驾用户需求
5、空杯心态，好好学习
6、价值
7、从现在看到未来
8、定位和角色
9、置之死地而后生
10、团队协同
11、不舍，不得

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