逍遥游·萧秋水

今天获开水同学赠送一个令人惊喜的礼物：一把小刀。

三刃木611，适合MM用。小巧、精致、锋利。虽然我已经有长剑和短剑，但是也不能招摇到天天带着啊。瑞士军刀也是有点沉。所以，对这把小刀非常喜欢，到处找东西划，比如报纸、杂志（注：过期的）。

中午下班了，看看旁边位置上，只有YQ同学还在，过去拿刀对着他，说：钱包交出来！信用卡密码说出来！

不过这厮不买我的账，一点不害怕，于是我作势要割断他的耳机线，未遂；要割断鼠标，又未遂；YQ同学建议我去割断他的花盆里花的枯叶，被我不屑一顾地拒绝了，杀叶子焉用牛刀！

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我的生活相对而言比较规律化。

下班回到家，依序往往是这些事情：

1、浇花；在早上离开时，会接好一小桶水，因为最好不要用未经放置的自来水直接浇花，对花不好；喷壶里如果没有水了，也会加好；下班后直接用这些水浇花，先用桶里的水浇在花盆里，再用喷壶喷洒枝叶；浇完水再续上水，留待次日使用；

2、如果需要做饭就做饭，然后吃饭；做饭往往多做一点，做为次日午餐；

3、饭罢，收拾停当，烧开水，以备冲茶或者营养粉，粉是每天必吃的，以前有时候会晚些到十点钟吃，后来听医生说这样不好，所以尽量在九点半前吃完；

4、需要用到机器的时候，打开机器，要么就是看纸书；

5、洗脸刷牙，敷面膜，用玛姬纸膜+丝瓜水，有时候会用熏衣草纯露；

6、此时，可同时看书或者用电脑；

7、十五分钟左右，揭掉面膜，涂眼霜等类，近些天眼睛的酸痛情况在好转，因为在午睡时会使用青瓜面膜，清凉舒适，在睡觉的同时养护了眼睛；

8、处理其他事情；

9、睡前看一点书，然后睡觉。

10、香薰炉不用管，定时在十一点启动，一点钟结束，早晨六点再启动，八点关闭。

当统筹成为习惯，成为血液，事实上，做事情时完全不用思考，自然而然地就去做了，而且，在面临变化时，对于陌生的事物，一样会启动统筹机制。

统筹其实也是一种布局，比如如果晚上决定吃花生黄芪粥，那么在早晨走之前就把花生泡在水里，下班时花生即可泡好，如果没有准备，当然无法进行。

统筹也包括了立刻处理某些事件，或者排进日程，而不是在另外的时间里汇总进行，比如某人要在10月1日结婚，我在问准日期后，立刻就在手机上的10月1日设置了备忘，以备那天提醒自己发送祝福短信，这样的事情，如果回头再做，就有可能忘记。

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某些女大学生的处世能力，甚至不如洗头妹，这样的事情一再发生，让人啼笑皆非。我们的教育体制，生产了很多类似的高分低能的人，发人深思。

我今天在和同事探讨这个案例的时候，说象我们这样的人，一般不会遇上这种事情，因为商家也会察言观色，根据对方的反馈得寸进尺，而生活中的常识，我们应该有所了解，才不会受骗或者尽可能减少被骗。我走路时，步履坚定神情警觉，所以小偷看到我估计也不会有好果子吃，因为遇到小偷和打劫者都少，当然这也与我轻易不涉险地有关。

而我也曾遇到生死关头，虽然内心也紧张恐惧但是表面上不露声色，仍然能够按步就班地安排事情，这也得益于职业训练。

一个误区是：我们平常可能会产生错觉，认为我们的知识已经相对丰富，能力相对够用，所以会沾沾自喜，以自己的能力自豪。但我们可能会忽略一点，即是所处的环境相对来讲压力还不够大，而能力与环境匹配，如同温水中的青蛙，并没有感知到四周有危险，因而习惯于和平并且，被和平所误导。

但是当战争发生呢？

当然，我这里的和平与战争都是借喻。

比如，我倡导工作与生活的平衡，不提倡加班，但这不代表我时刻拒绝加班，在紧急状况下，我也会熬夜完成某些事情，并且在熬夜的时候能够保持精神抖擞，甚至可能因为紧张，比平常还要精神，直至事情完成方才松驰下来。在项目实施过程中，加班加点乃至熬夜是家常便饭，我最近的一次熬夜是构思一个方案，几乎整夜未睡，而次日下午是时长数小时的知识管理培训，同时咳嗽未愈，也撑了下来，并且保证效果。对于我来说，这就是战争状态。

平时，再怎么防患于未然，也可能会有突发状况，而这样的时刻，才是真正考验人的时刻。怎么在最短的时间内做出最适当的应对，怎么将危险消弭于无形，而不是手足失措、任由事态恶性发展、回天乏力？怎么调兵遣将整合资源？这有赖于平常的储备，而不是都依靠急中生智。

受李飞彤老师影响，我认为弹性应变能力是最大的能力。在无压力、轻压力下学习到的知识，在高压下一样应用自如，一瞬之间，能够从琴棋书画的闲情逸致转换到金戈铁马血雨腥风，能够穿越枪林弹雨而屹立不倒，这才是真正的知识英雄。

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布局

“十八年前，就已计划好了。老伯无论走到哪里，都一定会先留下条万无一失的退路。”

这是古龙《流星蝴蝶剑》里的一句话。

老伯遭遇危难，从秘道逃出，秘道的出口，是一户看上去平常的人家，马方中，按照这个计划，守候着出口，以防万一，十数年后，危难发生，他把老伯放置在安全的地点，然后，一家四口，服毒而死，以守住老伯的藏身之所。

这就是布局。

布局，不是用到一个人，现去烧香，而是在很早的时候，就开始打基础，未必用得上，但一旦需要用上，就能够出力。

有人下棋，只能下一步看一步，有人下棋，能够看出几十步外，甚至终局。

高下立判。

知识管理，往浅里说，不外乎是解决问题。找合适的人，问合适的问题，拿到答案。

但是，很多人不懂得布局的道理，贸贸然找人了，贸贸然问了，并且理直气壮地认为，应当会有一个完美的答案，从开始，一步踏到结果，却没有中间的过程，没有苦心的经营。

十六岁时，马方中，被老伯所救，如果不是老伯，他活不到现在，所以，他甘愿效死。

知识的积累，如同植物的根系与地面的枝叶，根不深，而希望植株茂盛长久，那其实是很难的事情。一蹴而就，偶而会有，但是不会时时都有。中国传统的蒙学，从《三字经》、《弟子规》等开始，是必要的基础教育，打好根基，长远布局，希望造就栋梁之材。

谋断

一说谋，似乎就是权谋，就是负面。但是，工作、学习、生活，何处少得了谋断？

选择无处不在，很多时候是单行线，要么A，要么B，不可能兼得鱼与熊掌。为什么是A而不是B？为什么要这样不要那样？为什么有人可以当机立断，有人却优柔寡断？

位卑未敢忘忧国，但是，也可能百无一用是书生。

为什么？

因为书生往往纸上谈兵。谈时，指点江山激扬文字，做时，不堪一击灰飞烟灭。有知识，不等于有识见能谋断，不等于是智慧和才能。赵括徒然地葬送了性命，同时葬送了赵国的希望。

如果没有相应的知识积累，且不能活学活用，如何谋断？

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早晨发现，花生似乎结了果，用似乎，是因为不确定，看上去象是花生，但是生在茎上，不象以前想的，是生在根上，有些怀疑，只能等到大一些再看是不是真的花生了。

有些事情，真的是要经历过才真正懂得。种植，带给我的乐趣，其实不只是种植本身，还是一种对未知、对生命的探索——咳，我似乎总是给平凡的事件添加特殊的意义，其实，也就是平凡的事而已。

今天早上去公司，发现一盆吊兰已经完全复苏了。很开心。

这盆吊兰，是一次到同事座位旁谈事情，赫然发现在旁边有一盆花，已经奄奄一息，当时其实怀疑已经没救了，叶子发蓝，明显是没有阳光和水，缺少叶绿素的缘故，很心疼地拿过来，每天细心地浇水，开始几天，没有起色，但是坚持下来，有一天，看到它在复苏，而今天，叶子已经发绿，完全复苏了。

救花一命，不知道胜造几级浮屠，但是是一个生命，活过来，很开心。

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我非常清楚，象我这样的消费者，不受广大商家喜欢，因为太理性，较少有冲动消费的时候。

上周，接到清华深圳研究院的短信，说在12月份要组织一个去日本的商务考察，我很感兴趣，要了资料来仔细阅读，开始的时候，因为时间较短，大概看了一下前两次商务考 察情况介绍的PDF，就决定要去，不过，在周末，仔细阅读过后，改变了主意，原因无他，这个商务考察的确非常好，但是，已经不适合现在的我，因为考察内 容，如丰田、日产等日本厂家，侧重的是生产制造、质量管理，如果是在2007年前，我还在制造产品规划甚至知识管理，这个考察内容对我都非常有用，但是现 在，我的业务领域已经与之相差甚大，所以，我为何要行动？

有些事，在思考过后，可能不会去做；而有些事，在思考过后，可能会雷厉风行地去做。判断的标准，有时候也会超乎当时，兼顾未来，不过，一般来说，人的眼睛，看不到太长远的未来，冲动型消费者，往往是在一时被鼓动的情况下，采取了行动，而过后则会感觉后悔。

我 从来不否认在行动中学习（做中学、学中做），我自己也是如此，但是凡事最重要的，还是在于度。要做一件事情，之前三思仍是必要的，此处可以借助多个模型， 比如SWOT，当然这个时间最好不要太久，因为时间也是成本。至于最后做和不做，我的观点就是不做的话，不要老是翻来覆去地想这件事情，而如果做的话，就 义无反顾，不要半途而废，等到实在走不通了，再考虑转弯。

前一段时间我在思考开私房菜，这个想法虽然是偶然萌生，但是，也进行了多 番思考，我承认我首先是读书派，希望运用熟悉的途径来快速了解，比如网络、书藉、朋友的朋友有做饭店的人脉资源等等。有些事情，其实未必是在做之后才能够 想到和遇到，比如说开餐馆需要取得各类证照其实相当麻烦，所以较好的方式是盘下现正经营但有意转让的饭店，如果不先考察，而一味行动，在行动中发现碰壁， 再寻找办法，这没有什么不对，但是针对某个人来说（比如以我这样的秉性），可能不好。

同样的道理，为什么我会认为，写一本小说的容易性要超过开私房菜，是因为条件具备，时间也不是问题（时间是要花费在有意义有价值的事情上，对于忙人来说同样如此，只要认为有价值，那么其他的事情可以让路）。

有 些人会认为，做事情不要瞻前顾后，如果考虑太多，事情往往就不能做了。会有这种情况，不过，如果事先没有比较充足的准备，在冲动状况下做出了决定，比如说 为了创业而离职，但没有充足的思想准备和物质准备，半年之后发现情况不妙，面临三餐不继的境况，只好重出江湖，而因为窘迫，难以从容地选择，处处被动。

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我听到一个说法：学习太多，行动太少。

如果站在一个KMer的角度来看，这个说法是不全面的，因为行动也是学习，如果严谨一点来表达这个意思，我会说：读书太多，而且固执不化，并且行动太少，这样对于成长是无益的。

学习＝学+习，其中的习，就是实践、行动。知识管理强调知行合一，行，当然就是行动。读书是学的途径，但是不是全部，读一本书，并不能把书中的知识纳为己有，需要吸收和消化，而吸收消化，往往也是用实际行动来体现。

从数据到信息，再到知识和智慧，这里面有着很大的差异，的确知识不等于智慧，但是智慧往往经由知识而得，并不能抹杀了知识的作用。禅宗讲究顿悟，而如果没有积累，顿悟又何来？一个从来没有接触过紫颜色的人，你怎么向他描述紫颜色，他也难以领悟紫是怎样的。

我之所以关注这个问题，首先是觉得，出现这样的认识误区，也是因为知识管理不够普及的缘故，人人注重成长，但是怎么学会学习？怎么更好地学习？这些是需要思考的问题，并不是行动起来以后，一切立得，有时候，知在行先，有时候，行在知先然后提炼成知，这些都在知识螺旋的范畴之内。

我并不是泛知识管理化，不过是认为，有时候，只有精微地了解了概念，才能澄清认识上的误区，也才能取得更大的进步。

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19：19分，吃完饭。

在华润挑挑拣拣，临时想起来吃鸡翅，在可乐鸡和啤酒鸡间考虑了几秒，想想还是做啤酒鸡，不过这回创新一点，不用普通啤酒，用菠萝啤，因为这样的话，剩下的啤酒还可以喝掉。

高压锅，把鸡翅倒进去，加菠萝啤、生抽、老抽、蚝油、香油、一丁点料酒（主要是取里面姜味，因为这个是姜蒜料酒），然后加盖焖就是了。中间过程把水寨罗宋汤热好（那天烧了一大锅，吃了三天才吃完——当然也是因为这三天我有在外面吃饭——不过味道还是很好，其实，秘诀在于里面放了牛奶，所以会特别香浓），从绝味买的手撕鱼。

汤喝完，鱼吃完，鸡翅也好了，相比以前做的，可能由于这次是用高压锅焖，所以肉质很嫩，吃了两个就饱了，余下的做明天的午餐。

创新总是让人开心的事，尤其是成功的时候。

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因为太山寨了，所以就水寨了。

公元2009年9月12日，911八周年纪念后的第二天，下午。

中国深圳。华城百货。

人流熙熙攘攘，穿梭如织，只有一个人，安静伫立，专注地看着手机。良久。

她看的不是新闻，而是菜谱。罗宋汤的菜谱。

不知道吃什么好，直到看到一盘牛肉，突然间她想起，可以做罗宋汤。这东东是没做过，但是，凡事总有开始。

于是，除牛肉外，又搜集圆白菜、洋葱、胡萝卜、芹菜、西红柿、土豆、番茄沙司，可惜，没有罐装番茄酱，以萧秋水之懒，也不愿意再去其他超市补料了，这也就注定了这道罗宋汤的山寨、不，是水寨命运。

按说一道罗宋汤，乃是精工细做、慢火细熬的功夫才能成就，不过，萧有高压锅，萧还怕什么？

牛肉飞水，加清水进锅，先炖。放进去、通上电、定好时间后突然间想起，忘了加半个洋葱，再打开又比较麻烦，算了。

把各式蔬菜或者切成丁，或者成成片，热锅下黄油，先炒洋葱丝，炒香后，把西红柿等各样蔬菜加入，翻炒，直至出水，闻到香味，此时，牛肉汤已经好了，开盖，把菜们放进去，继续熬。

还是热锅、黄油，加蕃茄沙司，牛奶，加盐、胡椒、少许糖。这个又是省事的做法，正版应该是番茄酱先炒，加进锅里，加牛奶，然后用黄油炒面粉，一起加进锅里，再焖少许时间，不过步骤实在太多了，而且反正料也不全，就索水寨到底。

出锅的时候，土豆、圆白菜等已经非常软烂，颜色不算深和好看，这和没加番茄酱有关，不过味道也还不错，感觉虽然比不上老树咖啡，起码是超过了雨花西餐厅，雨花的罗宋汤舍不得放牛肉，所以味道寡淡得很。

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下午去二天堂药店，带了一包阿胶（250g），请店家制作固元膏。阿胶是我手里的存货，去年收获三包，自己做了一次固元膏，花了N天功夫，效果还不错，不过反正已经尝试过了，没了新鲜感，且忙，所以委外加工。

自备阿胶的情况下，加上其他材料（黄酒、红枣、核桃、芝麻、枸杞、冰糖等），在有会员卡的情况下，再交88.8元即可（这数字纯属巧合，吉利得不象话）。我觉得要是我自制的话，材料成本可能会低些，但是时间成本就会高些，所以我不做。

自制还是外包，不能单自材料成本，重要的是时间成本。

如果我总计花3小时来制作固元膏，这3小时我宁愿拿去赚钱，比如写一篇文稿，按100元千字算，怎么也能几百块，够做几次固元膏了。

自制当然也好玩，尤其是锻炼耐心，但是除非有充足的时间，玩一次就够了，耐心不是靠这个来证明的。

现代服务业非常发达，基本上想到的事情都有人做，只是需要付出金钱而已。如果两相权衡，发现自制不如外包合算，那就还是外包较好。毕竟药店是更专业的地方，我试吃过他们做的固元膏，还切成块状，便于携带，这个工艺要超过我。

节约下来的时间，可以做正事，工作学习，也可以休闲，吃喝玩乐。

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