逍遥游·萧秋水

习惯 据说，江山易改，秉性难移。 据说，积习难返。 一个人，如果愿意固化下来，那很容易，即使被时代的洪流裹挟前进；流动，反而是较难的事情，与时俱进，不是说来那么简单。 所以，对于同一本《高效能人士的七个好习惯》，不同的人，有不同的看法。有人说：我已经活到这个年龄，我的世界观、人生观都已定型，这书对我根本没用。有人说：这本书太好了，读了这本书后，对我有莫大的助益。 知识管理，需要养成一些习惯，比如，不要总是忙着下载，要在下载完以后，阅读、分类、如有感想写一下、如果认为好就分享给别人一下，等等。 要定期做些清理，对于已经过时的而且称不上经典的，及时删除掉，即使硬盘足够大； 要养成快速行动的习惯，不要给拖延找借口； 很多。可以参考《个人知识管理实践分享- 专业创造价值！–旅程无限- 畅享博客》 方法 我小时候非常相信“只要功夫深，铁杵磨成针”，现在，我长大了，我把这个故事，当寓言看，因为要搁在真实里，我是没法理解，用一块钱就可以买到一堆针，我何必去用铁杵磨？ 我 小时候，不好意思说我懒，现在，我长大了，我理直气壮地声明想做一个懒人：那么勤奋干嘛啊？生活需要的是聪明、是智慧，而不仅仅是勤奋——当然，勤奋有时 候会带来乐趣，用自动浇花机，是外出时的替代方案，自动浇花机不能给人带来手提喷壶洒水、看着枝苗在水雾下欣欣向荣的愉悦。勤奋与懒惰，关键还是在于分寸 ——该勤奋的时候勤奋，该懒惰的时候懒惰。 人月神话在《点滴：工作方法模式培训创新- 人月神话- 友商社区商务和管理的社会网络》总结得非常好： 工作经验的积累唯有方法论和模式的积累最为重要。方法论是基础，重点是将知识和技能体系化，模式是关键，模式是在特定的场景下，针对特定的问题域，采用特定的方法，工具和技术。只有模式才能够真正的指导新的实践，面对新产生的问题进行定位后套用模式，提出的假设立刻定位到关键要素而展开解决。有模式经验积累和没有人的差别更多则是体现在问题分支选择和定位上，方向如果一开始就选错往往越走越远。 模 式，用最简单的说法，就是水来土掩，兵来将挡，如果没有积累起足够的模式，遇到问题可能还是会手足无措，而如果模式的积累，必须要一一亲历，比如手碰到烧 红的火炉被烫到才懂得火炉不能碰，那生命太短，实践代价太高。方法，就是要学会吃一堑长一智，甚至是他人吃一堑，自己长一智。 但方法又不能僵化，不能自恃老资格——我吃过的盐比你吃过的米多，所以你该听我的——这个逻辑上讲不通。互联网时代，一个十七岁的小孩子能够做的事情，可能超越三十七岁的人（此处，为奶瓶小盆友做做广告）。 下篇预告： 知识管理要点五六：布局和谋断 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 知识管理要点三四：习惯和方法 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成

知识管理渗透在生活中每时每刻每地，如果能够用知识管理的观念重新观照人生，可能会有较大的不同。 本日志述及的知识管理，和时间管理有时候会混淆，在我的归类里，是把时间管理归纳进个人知识管理，因为如果时间无限，其实知识管理并非很必要，在千年万年里，慢悠悠地学、习就行了，可惜，人生不满百，且常怀千岁忧。 简单总结几个要点： 态度。 意在行先。如果没有意识，行动起来，也不会就知识管理化了。如果到较高的境界，有可能会达到身心合一，但是在最开始，还是需要意识指导行动。 为什么强调态度？有人很自负，但错认为是自信，且沾沾自喜。旅程无限指出的时间管理的常见误区：制订任务列表却忘记制订日程安排 这 个真是非常好，我之前都没有想到，一经指出，发现很多人真是如此。以为制订了任务列表就是掌握了时间管理，但其实不是一回事。排程是一门艺术，很多人不喜 欢用工具尤其是复杂的工具，事实上，使用复杂的工具做过复杂的排程，比如说使用MS Project做过大项目计划，那么再做小计划真的易如反掌。对技术的畏难情绪，我也归结为态度，相比技术狂人对技术的狂热，一般人对技术趋向另一极端， 因为畏，所以本来并不难的工具可能也会变得艰难。 好，下面就谈工具。 工具。 工欲善其事，必先利其器。 事务繁忙的人我建议使用智能手机，一机在手，掌控天下。酷爱用纸片进行事务管理的同学，如果非得愿意携带一堆纸片行走江湖，那也不必勉强，不过相比之下，智能手机的日程管理也足够了，如果再配合Google日历，非常方便（我郁闷的是，我自己还没配置好，所以我主要使用Google日历短信通知+日历备忘）。常用信息我都放在手机的笔记本里，需要时查找就可以了，我不可能也不喜欢在脑子里记太多信息。手机是目前最常用的便携终端，而且随着3G时代的到来，会发挥更大的功用，相信在未来，手机会具备投影仪功能，慢时，小型商务演示可由手机完全搞定。 工具是人脑+人手的延伸，可以使人变成三头六臂，再加上网络的力量，一个人可以变得非常强大，完成很多想象不到的事情。 大 至电脑、各类电器、中到手机，小到各类器具，其实都发挥着不小的作用。我日常携带多功能便携工具卡，非常实用（现在还没开刃，谁能指点一个深圳专业开刃的 地方？）以前是把东西都放进包里面，顶多就是手机放进包内手机袋，现在进步了，用收纳袋，杂物分别放入，换包的时候直接把收纳袋拎出来再放进去，不会遗忘 东西了——常见到一些同事在换包的时候忘带工卡，用这样的办法应可解决。 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 知识管理要点一二：态度和工具 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成

在我的职业生涯中，虽然，专注从事知识管理的时间，统共只有两年，但是，到现在为止，我认为，这两年对于我来说非常重要，知识管理是我生命中重要的一课，与之相比，8.5年的银行生涯，3年的ERP生涯，都不如知识管理重要。 这是因为，经由知识管理，我学会了“如何学习。” 在哈佛商业评论精萃《知识管理》一书中，有一章是《教聪明人学会学习》，里面提到单环学习和双环学习的概念，也指出，越是聪明人，可能越不会学习，我们，没有多少人愿意说自己愚笨，但是，我们到底是否懂得学习，这个问题值得我们深思，我们可以欺人，但是不要自欺。 我在涉入知识管理之前，也深以自己的学习能力自豪，但真正了解知识管理之后，我明白，之前的学习能力，是不够的。 知识管理中的知识获取，其实就是教人怎么快速地掌握知识，请注意，是掌握，不是了解，了解，是知道，是浮光掠影，唯有掌握了知识，知识才能够成为技能，能够成为指导我们行动的有用之物。我拥有万卷书，不等于我拥有知识，我拥有知识，不等于具备技能，我拥有技能，又不见得有文化。 王语嫣，是典型的纸上谈兵的例子，她们家的图书馆，藏书丰富，王语嫣饱读武学秘笈，但是自己不会动手，还是没有自保能力。当然，具备了如此丰富的理论知识，如果真的愿意实践，那是要比一般人更快些。 快速学习，是很多人希望做到的事情，其实这个并不难，但是有几个关键点： 1、结构化。 砍柴的人，在背柴下山时，一般来说，会把柴先整理成整整齐齐的，便于扎束，然后背在背上，一路下山，试想，如果是一堆乱七八糟的柴，又没有车子，怎么弄下山？ 疱丁解牛，了解牛全身的骨骼分布，所以能够运刀如飞，在缝隙之间游走自如，牛豁然而解但是刀刃毫发无伤。这是了解事物内在的结构，能够避开应避的，斩开需要断开的，所以才能够游刃有余。 如何抓住知识结构？ know-what know-how know-why know-who 2、专注和坚持。 郭靖比不上黄蓉聪明，但是学降龙十八掌这种功夫，黄蓉学不过郭靖，那需要专注，需要踏实，这是黄蓉的弱项，郭靖的长项。那一掌一掌劈大树，一般人坚持不了多久就烦了。 现代社会，诱惑太多，静下心来练功夫，这个较难做到但是又必须做到。试想，收集了一堆的what,how,why,who了，但就是不看，不吸收，那么，外部知识如何内化？看的时候，还不能漂浮着看，需要做笔记，需要问问题并给出解答，需要理解，吸收，消化。我专心学习某样东西的时候，一般是闭关的状态，电视不开，网不上，专心地学习就完了。与其花八个小时既做A又做B还做C，还不如两个小时专注于A，学会了A再及其他，而知识的增长有个加速度，掌握了A，说不定B就可以融汇贯通。 学习可以快速，有秘诀但是也不是时时有捷径好走，该下工夫的时候就要下工夫。 3、化 化，这个词不太好解释，北冥神功就是一种化，是把别人的内力化为己有，能够帮助到自己，化功大法是把别人的功力吸过来消解，那是资源的浪费。令狐冲中了多种异种真气，在体内冲撞不已，最后是在易筋经的帮助下才化为己有，知识，开始是别人的，经过吸收、消化，成为自己的。如果一味地死学习，那可能会成为书呆子，满腹经纶但是“百无一用是书生”。 清张潮说，“才必兼乎趣而始化”，这句话我理解，但是不知道如何译成白话。学习本来是件好玩的事，有难关但是克服后会有更大的成就感，如果把学习搞得头悬梁锥刺骨那样可怖，就算是以后封相六国，感觉也还是让人敬而远之。我在学习ERP和工业制造的时候，陡然发现一个新世界：原来身边这么多东西都是制造出来的！设想每样东西的原材料、工艺流程、如何优化，趣味盎然，我自己理解这是一种“化”。 当然，这里面还有一个关键，就是最好先区分自己的资质，如果你是黄蓉，那么最适合的是兰花拂穴手，降龙十八掌，不是你那棵菜，不练也罢；而如果你是郭靖，打死累死也未必学得会落英神掌，那也还是歇歇吧；如果你是杨过，恭喜你，两家的功夫都可以学，还能够自创黯然消魂掌。 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 知识管理：快速学习小法 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成