逍遥游·萧秋水

公司HR同事让我推荐一些书，我立刻做了整理，发出邮件： 适用于全员： 《三杯茶》：一个感人的故事，从知、到做、到做到，不仅是承诺、勇气，还有坚持； 《搜》：了解搜索的前世今生，尤其是Google的发展； 《十四堂人生创意课》I、II、III（共三部）：扩展人生视野，挖掘创意源泉。 适用于产品经理： 《结网》：适合想要了解产品经理以及想要成为产品经理的人，知识结构简明，概念阐述清晰； 《人人都是产品经理》：适合初为产品经理、渴求在这一领域进步成长的人，重在基础和细节。 适用于设计人员： 《设计中的设计》：设计中的经典书，设计是一种禅，一种境界； 《十二味生活设计》：无处不在的设计，渗透于日常生活，于日常生活中发现美。 我的推荐有几个原则： 1、宁少宁精勿多。 要考虑到别人的精力有限，习惯不同，一次太多的推荐，可能会让人眼晕（即使这些书会分散到不同人手里，也要考虑推荐的精品性），所以事实上我看过的书远超 此数，但是推荐的只有上面这些； 2、有效性。 这里面也考虑了对于公司来说的紧迫性，即：这是我认为目前对公司可以立刻产生作用的书； 3、推荐语。 凡推荐，必须有理由，而不只是书目清单的列出。给出你的理由（而且是要站在别人的角度上），这样，易于让别人接受；我仍相信，在读完一本书或者对一本书有 深度了解后，是可以用一句话概括出来的（不要写长篇大论，别人没有时间看）。 4、针对人群。 不 同的书，有不同的目标人群，列出后会更清楚，虽然这个分类是大概的，但是终归来说是个指引。 5、推荐自己了解的书。 以上这些书中，我基本上都看过，只有三本没有，但是都有了解，《十四堂人生创意 课III》，在书展上现场翻阅过，《设计中的设计》已经在手里，目前正在看，还没看完全书，但大概上已经浏览过，《十二味生活设计》也是看过别人详细介绍 而且自己购买的书，推荐后即收到，而且当晚看完，相信自己的预知力，事实证明也如此）。 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 一句话荐书 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成

译者: 黄玉华 / 严 冬冬 作者: [美] 葛瑞格·摩顿森 / [美] 大卫·奥利佛·瑞林 ISBN: 9787807027157 页数: 257 定 价: 28.00 出版社: 吉林文史出版社 装帧: 平装16开 出版年: 2008-11 卓越亚马逊 (RMB 15.00) 当当网 (RMB 15.00) 北发图书网 (RMB 16.20) 这本书，我最早是听一位朋友提起，他说他在看一本叫《三杯茶》的书，我有点意外，及至知道是一本小说，就嘲笑他这样“不学无术”的人竟然还有心情看小 说；后来，又听他说，想办一所学校，有点诧异，他说，是因为看了《三杯茶》，我听他诉说自己的愿望，问他要来那本书，不过一直放在案头，直到昨天才看。 除了家里以外，看书的环境比较吵（地铁、公车、展会上），但是，我仍然能够沉心静气地进入书中的世界，并且，很多次，都有欲泪的冲动，所以要 强忍住。其实，书中的语言非常平实，没有多少煽情的成份，感人的，恰在于那种简单的力量：一个人，因为蒙受了村人们的好意，所以存了回报之心，而他回报的 方式，是想给他们一个学校。然后，他为了这个目标而努力，克服了很多困难，真的把一个学校建立起来，而且，又争取到了更多帮助，建起了更多的学校，这中间 的跨度，是十几年。 他自己的命运改变了，很多人的命运也改变了。 故事，就是这么简单。虽然，这是可歌可泣的，不过，我们也知道，这里面最动人的力量，其实是“做到”。 其实，在我们的深心处，也有类似的想法，我们想过，只是没有去做；有人做了，只是没有做到；有人做到了，但是不是在巴基斯坦，在战火纷飞的时 节，突破枪林弹雨和仇恨的封锁。 村里的人们说，他们帮过很多外国人，这些人，也都许下过承诺，只是，过后，就不再有音信了。摩顿森与他们不同的一点，是在于他承诺了，他也来 践诺了，在践诺的过程中，甚至曾经冒着生命的危险。他其实是再平凡不过的一个人，并没有怀着拯救世界的宏愿，只是希望以个人的力量，来改善一下村人们的生 活，给孩子们受教育的机会，他自己生活得那样窘迫，为了获得一点善款，不惜向有钱人低头。当然，他也是幸运的，能够遇到象霍尔尼这样的支持者，遇到哈吉· 阿里这样的智者，遇到象塔拉这样的妻子。只是，谁又能说这不是由于他自己的善良驱动的呢？他给出了爱，于是，人们爱他，支持他。如同那一句：只要人人献出 一点爱，世界将变成美好的人间。 美好的人间，不是唱出来，是需要一双双手，以深掘泥土的勇气，一砖一瓦地兴建起来。《三杯茶》在某种程度上来说，也是一种交换：一杯茶两杯茶 三杯茶有不同的涵意，付出和获得之间，总有着某种神秘联系，在这个谈不上公平的世界，舍，虽然未必总是得，但是，有时候会是得，而且，得到的，是超乎期求 的东西。对于摩顿森来说，事情的发展，已经超乎他开始的期望，而对于那些孩子们来说，如同神话实现。 三杯茶，其实也是文化的交融。我特别喜欢哈吉·阿里给摩顿森讲三杯茶的故事的时候，给摩顿森所讲的道理，即使是做好事，也需要遵循某些规则， 去渗入对方的文化，最终取得皆大欢喜的结果。而对于存有不同要求的人们，霍尔尼也教给摩顿森要去理解，毕竟村民们是想给自己的村子争取学校，这本身就是积 极的态度。现实中的悖论是：越是拥有的，越不珍惜，所以，很多能够上学的孩子，不喜欢上学，而越是没有的，越会渴望，所以，很多上不起学的孩子，渴望上 学。 [...]

作者: 王坚 副标题: 互联网产品经理改变世界 ISBN: 9787115224170 页数: 215 页 定价: 55 出版社: 人民邮电出版社 装帧: 平装 出版年: 2010年04月 作者: 苏杰 ISBN: 9787121105777 页数: 352页 定价: 45 出版社: 电子工业出版社 装帧: 平装 出版年: 2010年4月 我为什么要读这两本书？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证； 2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度，我需要更多地了解互联网产品经理（产品经理有共性，也有行业性，互联网的产品经理有一些其他行业所不具备的个性化）； 3、作为一名作者，我对这两本书的营销非常关注，希望从中学习； 4、无疑的，站在知识管理和项目管理的角度，我都希望从这两本书中了解作者的视点，尤其是苏杰的成长历程，这本身来说就是学习和成长的很好范例。 这两本书，我先读了《结网》，再读了《人人都是产品经理》。虽然有点偶然（我有《人人都是产品经理》一书，但正好看到同事有《结网》，我先被这书的装帧吸引，所以和同事作了交换，而我看书的速度较快，等我看完了，同事还没看完，于是我从其他同事手里借了《人人都是产品经理》阅读），但我看完两本书后认为，这是一个合适的顺序，而且，针对同一主题，最好是不间断地阅读，这样，知识会更加系统、连贯，并且可通过对照、印证有利于对同一主题加深认识。 据《结网》的作者王坚说，这书的设计本来就是让人一口气读完，我觉得这个设计颇为巧妙，事实上，我也的确是一个晚上读完。《结网》211页，《人人都是产品经理》326页，站在我之前列出的几个读书角度来说，《结网》对我更有用，而如果是0至3岁的产品经理，可能《人人都是产品经理》更有用，但是前一本也不可少，所以，两本书一起购买和阅读应是较好的搭配。 《结网》的阅读体验很好，脉络清晰，结构分明，语句简洁，排版考究，能够让人在较短的时间内立刻建立起对产品经理的认识：产品经理是什么？产品经理做什么？产品怎么做？这个知识结构好在简洁，简洁之所以重要，乃在于，过大的信息量，有时候会让人晕掉，从而徘徊门前不入，我看阿石在我微博上，在看了我说两天内看完《人人都是产品经理》并介绍了读的方法后，回复说回头他也试试这个方法，而之前他的感觉是“写的细，看得很疲，甚至让人懒得翻了。”我觉得，这是写书人需要警觉的点，如果说书也是一种产品，那么，作者应该象导演一样（王坚语），能够控制读者的感受才好。 简洁的知识结构，让人能够快速地入门，没有认知上的难度，从而容易接受。我阅读完《结网》之后，立刻做出了读书笔记思维导图，在脑子里想这个结构，也比较清晰，而《人人都是产品经理》我后来发现，如果做一张思维导图，势必很大，那是大结构里套小结构，而有些细节，是不好进入结构的，这更多来说是经验和教训，适宜线性笔记法，在这点上，《人人都是产品经理》更象是工具书，也不用做笔记了，就是放在手边常翻，直至形成牢固的技能。 对于完整的学习来说，仅有知识结构（骨架）还不够，还需要血和肉，否则，在看完一本书之后，感觉清晰了，动手时发现，糟了，还是不明白用户调研怎么做、线框图用什么工具、团队怎么分工，而知识的最终作用体现在动手性，因此，在了解框架之后，还要学习一些基础性的事务，这是层层拆解的know-how，就目前产品经理这个岗位来说，并没有专门培养产品经理的专业，产品经理往往是半路出家，在学习机制完善的大公司里，容易在导师的带领、公司的培养之下快速成为合格、优秀的产品经理，但对于大量的不具备此种环境的人来说，如果想要成为产品经理，往往是半路出家、自我摸索，因此，通过书藉（不只是这两本书藉，两位作者都给出了不少荐书）、培训等进步成长的方式必不可少，阅读，我一直认为是更加系统的方式，只是自然，这也要看读者的悟性。 两本书都写得很诚恳，我看《人人都是产品经理》时，弥漫一种感动。按说，一个毕业才四年的人，很难写出这样的一部书，很多人不要说毕业四年，就是毕业十几年，也未必能够做出这样的总结分享，苏杰的成长历程，非常有代表性，或者说，这本书是苏杰的成长史，这里面关于产品经理的摸索，适合于半路出家、从零开始的人们，而我想，这里面最宝贵的，其实就是一种学习、钻研的精神，因此，在读这本书的时候，我能够原谅和理解苏杰的罗嗦:)，细节层面的东西，是要在碰到的时候才显示出其可贵性，不过，如果事先能够了解，因而避免，那也是提前搬开了成长道路上的障碍，所以，站在成长阶段的产品经理角度，这种罗嗦也许有其必要性。鉴于我读书的目的不是为了做产品经理而是为了了解，所以对我来说最有用的是第6章《产品经理的自我修养》。一法通、万法通，用产品经理的视角来看世界，也是很有意思的事。 王坚作为八年的产品经理，自有其老到和精炼。作这样的对比，感觉特别有意思，一本书，当然是能够体现出作者的种种，包括背后的很多东西，如出版社、出版和营销等。要论营销手法，可能苏杰做得更多，在博客、豆瓣、微博的预热和各类活动，层出不穷，这些我也在学习借鉴。《结网》其实也不低调，或者说，是“低调的华丽”，这种华丽，体现在字里行间、全书装帧等各方面，属于渗透型的。全彩的印刷虽然提升了成本，也可能会在某种程度上限制了读者的购买力（想让读者大人掏银子是不容易的事啊），但是整本书的实用性和艺术性都很强，而《人人都是产品经理》侧重实用性，未走艺术路线（或者是走了，我没看出来）。 我另外特别欣赏《结网》一书的创新设计：两页空白页很出彩，另外鸣谢的形式设计得别出心裁，书目的推荐我也很欣赏，《人人都是产品经理》中对于书的推荐太多，太多未必是好，在让读者膜拜作者的同时，也可能会让读者产生畏难情绪，单只是书目的列出而无推荐理由和其他资料（同一本书往往有不同的出版社出版、不同的译者，版本众多），也会造成寻找和阅读障碍。信息爆炸、日趋碎片化的今天，可能更适宜“多不如少”。 从名字方面，我觉得《结网》不算明了，这点上不如《人人都是产品经理》，虽然副标题可以作为补充，但最好还是从书名中直接显示。 以上仅是一己之见，浅薄的看法。 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 产品经理的这两本书 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成

书的封面上写着： 打造完美的间谍头脑，像间谍一样思考（我发现我已经阅读过《象艺术家一样思考》、《象建筑师一样思考》，看来，这个“一样思考”可以做成系列） 封底上也有类似的语言。不过，单凭一本书，就能够打造出完美间谍头脑，那间谍也太容易当了。要说教材的实用度，那还不如伯恩三步曲。 不过，这本书还是非常好玩的，毕竟，间谍是个神秘的行业，而我们往往对神秘充满了好奇，如果一本书帮我们进入神秘的门，又何乐而不为呢？反正本书也不是培养杀手，所以看看是无妨的。 而且，里面所提到的一些总结，也是很有用的。剧透在后面了。 其实，从根本上来说，最重要的，也就是思考方法。一法通，万法通，掌握了这些思考方法，对于我们在工作、学习、居家（注意，不包括杀人越货）都是挺有参考意义的，毕竟，我们的目的，原本不是成为间谍，而只是要明白间谍是怎么思考的、怎么做的。 附： 用间谍头脑思考的十条规则： 1、无论在哪里，让你的行为与这里的人一样自如； 2、有目的的行动，尤其在没有目标的时候。 3、融入其中，成为一名灰色的人。 4、即使你只是一个旁观者，也要练习在环境中发展评估技术。 5、学会信任自己的本能做出决定，不会每次都正确，但你越来越敏锐。 6、永远不要二次推测你的决定，但是可以稍后再做分析。 7、要留心你可能忽略周围发生的事，尤其是那些对你来说熟视无睹的事。 8、某种程度的欺诈行为是你工作中必要的一部分，所以你要接受这个事实。 9、不要因为怀疑他人的意图而感到尴尬。 10、提高你的记忆能力。 对周围环境的严密关注有助于提高生活质量。（事实上，由于你的日常生活模式看上去是那样单一，以至于你仅是在用一双厌倦的、发呆的眼睛面对这整个世界，而不是真正意义上的观察） 结交新朋友的11种方法： 1、保持安静沉着 2、真诚地微笑 3、尽你能够忍受的限度，进行较多的眼神接触 4、使用和你与老朋友交流时相同的身体语言 5、开场白是关键 6、评估，然后重点在了解他人的兴趣上 7、回应身体语言，附和讲话习惯 8、提前计划好对自己的描述 9、准备好一些可能的话题 10、无论发生什么，都要保持坚定不移的信心 11、有效地利用沉默 莫斯科规则： 1、不要假设 2、永远不要失去勇气 3、每个人都受到敌人的潜在控制 4、不要向后看，你并不是孤身一人 5、充满热情的前进 6、改变模式，坚守态度 7、使人觉得愉快自在 8、不要打搅对手 9、挑选时间、地点采取行动 10、公开你的选择 ……………………本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和保持一致. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-保持一致”的创作共用协议.除非注明，均为原创文章，转载请注明： 转载自逍遥游·萧秋水 本文链接地址: 《完美间谍手册》：好玩、部分实用，但是并不能帮助你成为完美间谍 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成