逍遥游·萧秋水

“They say nothing lasts forever,we only here today.”

有时候，并不愿意一一追根溯源，比如，为何如此喜欢MLTR，尤其是这首《Take me heart》。

当然并不是时时刻刻热爱生命，有时候会很厌倦，也承认，自己是一个阴暗的人，因为阴暗，所以几乎没有翻过船。热烈有度，冷静也度，在二者之间，务求做到游刃有余。能够区分，何者为善意，何者隐藏不祥的可能性，最好的，当然是防患于未然，而不是因有侥幸之心，导致事态蔓延，至不可收拾。

所以，有些时候，战略性撤退。

我总是不能忘却，人是会死的，一切是有生命周期的，因此，务求当下心安，有时候，可以牺牲当下，为了求取某些成果，但是一定不会长期悖离，否则，是宁愿死，也不愿意屈服，因为，苟活着，又有什么意思？可为玉碎，不为瓦全。

我能够在昏天暗地的文档整理工作完成后，气定神闲地听MLTR。声音如水，熨平过程中的紧张、焦虑，神经也松驰下来。

我当然知道我能够做到。

别人做不到，是因为别人付出不到我这个地步，尤其是为了别人而不是为了自己的情况下。但我不是因为高尚，也是缘于无奈，如果我能够做到不管不顾，那我也不是我了。我如何天天面对一个不是我的我？

而我同时又知道，即使做了这么多，即使取得了这些成就，我还是不会有好下场。如果我不知道，我会愤怒和失望，因为我知道了，所以很平和。

凡事，只要尽了力，尽了心，而且，那个结果，在岁月里证明价值，即使自己完全湮灭，也没什么。

反正会有更新的、更好玩的玩具，会有更多的规划，也会有机会实现，所以，可以不断地放弃，不断重新开始。是这个过程，让我着迷。

昨天和Amy吃饭，我一直强调时间轴，我想，她现在还不会懂得，这要先有对未来的洞察，然后到了未来以后，回顾、验证，看哪些梦想实现了，实现的原因是什么，哪些梦想没有实现，没实现的原因又是什么，并且，能够对失败、失去、割舍释怀，也就会明白，今天如何去站到时间轴的角度看问题。

当然总要经过一个迷惘、挣扎的阶段。

象我以前，有段时间，我无论如何也不愿意见前夫，但是现在，我觉得释然，见也不好不见也好，都无所谓，见了也不会激动，不见也很少想起。多少婚姻不是由甜蜜的爱情开始？曾经如胶似漆？但如果是缘份尽了，不也是漠然？漠然似乎也好，如果真是反目成仇就挺可怕。

若没有万古长空，这一朝风月，怕没落足之处。而若总是万古长空，无际无沿的时间里，有什么是值得珍惜的？

人生的缘起缘落，缘深缘浅，如果看多了，看淡了，心如古井，波澜不起，也可怕。我是分人，有些人，肝胆相照，有些人，疏离得很，从来做不到对所有人一视同仁，写博客可以有教无类，因为对方只要看就可以了，顶多回复个评论，再多些付出，我还是比较自私的人，而且不以自私为耻，不会为了让别人说我不自私，我就硬表现出大方。我希望自己是一个本色的人，而且也觉得，并没有多大必要，掩饰本色来活着。

记得很多年以前，和前夫（那时还没结婚）聊天，我说起我希望自己成为的样子，他做了个形容，说就是一个自我循环的小宇宙，我想我现在差不多已经达到了。与外界，仍保持必要的沟通，但是所求越来越少，而对于别人求我的，我也敢于拒绝不想做的部分，悠游自在。

倾听《如是我闻》中这首歌，心如此安静。

我滴著天上流下來的淚　我感覺的到蒼天的慈悲
它延著我的白天和黑夜　一滴一滴的滋潤和撫慰

當滴水穿過石頭的歲月　當時間將一切慢慢的侵頹
我那一年一層風霜的容顏　一寸一寸累著雨水的智慧

這世界啊我是誰　為何倒立在天地邊緣
一天天又一夜夜　因為無語所以無怨也無悔

我的樣子一如你的心扉　有一種讓生命經過的感覺
我的眼淚和你一樣珍貴　有一種為情感泣泣而流的滋味

當滴水穿過石頭的歲月　當時間將一切慢慢的侵頹
我將來自天上點滴的恩惠　一點一滴滴給等雨的花卉

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http://ishare.iask.sina.com.cn/f/11925135.html

对这个事情，我越来越喜欢，虽然，由于忙碌，我还不敢自告奋勇地说，我来进行汇总，虽然，在第二期，由于忙碌，我拿秋叶的文章凑数，但是，只要我可以，我就尽量地、认真地参加，因为，这是一种锻炼，认真地读书，为了推荐、为了写评论而读书，需要深层思考、系统表达，同时，在完成初稿后的审查时间里，认真地阅读，尤其是感兴趣的部分，可以吸收到很多人的观点、新的知识，我喜欢如此。

参与一件事情，与一群志同道合但又分别在不同圈子的人，一起拿出某些成果，这样的事情，这么多年来我一直在做，乐此不疲。会付出，但也会有收获，打开眼界和心界。我还记得，因为这本杂志，与铁力认识、见面，也记得，与慧声虽然在老兵群里早就认识，却是因为这个合作才更靠近。

他们是一群充满了智慧的、又好学的人，在这个群体里，必须要进步。

这是用外力来给自己一点压迫，就象《神雕侠侣》中的寒玉床。

如果喜欢这个杂志，就请多多转发吧；我们的编辑队伍，也欢迎有兴趣的朋友加入。

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我来了，我看到，我征服。

站在峰巅，长风猎猎。

然后，下山。

然后，还会有新的攀登。不眷恋此处的风景。

我挺喜欢这样的状态，既热烈，也能够保持冷静，能够清醒地审视这个状态。做、知道它的走向、料到会出现怎样的结果、进展良好、甚至溢出，挺好。如果失败，我也不会沮丧，因为，尽力了。

还能做到怎样呢？换一个人，能不能做到我这样？

151天的奋战。上线100天。数据喜人。

繁花盛开，达到巅峰，然后寂灭。如昙花绽放，在最美的一霎那凋零。“我们去看烟火好吗？去、去看那，繁花之中如何再生繁花，梦境之中如何再现梦境，让我们并肩走过荒凉的河岸。仰望夜空，生命的狂喜与刺痛，都在这顷刻，宛如烟火！”

面对沸腾的场面，我难掩欣喜，但是不到过分的地步。我了解这个走向，以前，我与平台是一体的，以后，会慢慢疏离，它会继续发展，我也会，有交集，但不是全部了。

到这个地步，它应该不会消亡了吧？起码在短时间内。

我想，我尽力了。

我记得那些悲壮、愤怒、沮丧、哭泣，记得那些艰辛的跋涉，怎样努力在夹缝中生存，只是为了，做成一件事情。开始的时候，在某种程度上是为了证明自己，后来，淡漠了，只是想做成，因为不惜一切，包括健康。当然这个一切是自己的，对别人，是要求、要引导，为了支持而感动，在不被支持的方面委曲求全。

经历的时候，很痛苦，过去了，也就过去了，风轻云淡。记得那么多磨折做什么呢？人应该学习健忘，要理解每一个人不同的角度，明白那些压力其来有自，注意不施加无谓的压力给别人。多想想过程中的快乐、尤其是怎样苦中作乐，也是很有意思的事。

回想人与事，微笑不语。

回想自己曾经那样激动，现在觉得很好笑，能够自我解嘲，大概也算不错。

现在学习不为自己辩解，也不去争执，表相与实相间，明白就好，并不一定要指出或者说出来。心如古井，该热烈的时候热烈，该沉静的时候沉静。

应该拼命的时候，还是会拼，就算不值得。

不过，是慢慢地到了尾声了。离歌已经奏响。

我平静地、缓慢地散步在2010年最后的一段时光里。

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以下链接是投票链接，需要实名注册、点击投票，如果嫌麻烦，不勉强。投票，是一种自由的行为。

http://my.kmcenter.org/space.php?uid=402&do=blog&id=2964

我早就知道陈永隆老师，是因为在网上搜索知识管理专家时，看到他的名字，也搜索到他的PPT，下载阅读。

知识管理，到目前来说，仍然是一个较冷的领域，所以，知识管理专家不是那么泛滥，但是，没有任何疑问，只要是知识管理专家，都是乐于分享的人。

我在新浪微博上注意到陈老师也开了微博，所以关注了他，阅读他发的每一条微博。对于知识管理，我仍然是一个小学生。

http://t.sina.com.cn/gogospeaker

感谢网络，给予我们这么多的资源、机会，我也欣慰，在知识管理领域里，吾道不孤，有这么多的前辈作为指引。

当我在微博上帮陈老师转发微博拉票时，也有朋友说，这是虚名，是的，一切的名，都是虚名，是浮云，不过，在一个领域里，我们需要用这样的一些虚名，来带动大众的注意，而且，在这个世界上，我们需要认同，当人们对一个人不够了解的时候，名，还 是会得到较大的认同，有时候，为了理想，我们需要了解现实，服从现实的一些规则，如果我们真的看淡了名，那种与世无争的状态，未必有益于这个领域的拓展。

所以我支持陈老师。

以下是陈老师的介绍：

人物姓名：陈永隆

服务机构：专业咨询顾问、自由作家、演说家

职务：多所大学兼任副教授

事迹：

现职：

专业咨询顾问、自由作家、演说家

国家文官学院、地方行政研习中心 特约讲座

学历：

国立成功大学 资源工程 博士

知识管理顾问经历：

中央健康保险局、科学工业园区管理局、台湾电力公司、工研院航天中心、工研院量测中心、裕隆日产汽车公司、功学社集团、中华映管公司、阳光社会福利基金会、信谊基金会等 辅导顾问

知识管理授课经历：

国立台湾科技大学副教授级专家、实践大学兼任客座副教授、国营企业台电训练所、国营企业中油训练所、国营企业台糖训练所、国安局训练中心、公务人力发展中心、各大公民营机构 知识管理讲座

荣誉：

连续两年获邀担任International Conference on Knowledge Management (ICKM)的Committee member (2009-2010)

经济部「电子商务营销创意竞赛」第一名队伍指导教授 (2010)

经济部中小企业处信息管理类「金书奖」得主 (2008)

中国工程师学会「工程论文奖」得主 (1994)

2001－2010 年 管理杂志「华人五百大企管讲师」

著作：

《知识管理 ─ 价值创新与开放分享》(华立图书，2008 初版、2010 二版)

《解开 KM 成功密码 ─ 迈向 KM 3.0》 (中国生产力中心，2007)

《知识价值链》 (中国生产力中心，2003 初版、2005 更新版)

《知识价值链 CD & DVD 有声书》系列 (清凉音文化事业，2006)

数字教材光盘：

《KM 3.0 第三代知识管理》(一集，资策会，2007)

《Web 2.0 基础与应用》(一集，资策会，2007)

《知识地图》系列 (一套四集，资策会，2006)

《知识管理》系列 (一套四集，资策会，2001)

陈永隆说：

知识经济的核心精神是：开放、分享、改变

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临近年底，是做总结的时候了，风起云涌的2010，有哪些网络应用和服务让我们为之目炫神迷？大浪淘沙的结果，会不会有一批金子留在历史之中？

很荣幸被组织者邀请作为ChinaMode本年度评选的发起博客，因为我也是草根，没有理由不支持草根的评选，互联网改变了业界生态，让草根可以发出自己的声音，可以评选出自己喜爱的应用，让互联网的世界，更加丰富多彩！

2010“ChinaMode零零壹”中文互联网开放式评选，由中文网络科技领域饱含理想热情与原创活力的24位独立博客共同发起，旨在动员普通网民提名和投票，选择出过去一年他们所关注和喜爱的网络应用和服务。

以关注创业公司和创新应用为宗旨，以让有着相同热爱和志趣的人们彼此遇见、互有助益为诉求，以一个舞台连接无限的创想，放大草根的声音和智慧。换一个角度记录我们的互联网2010，换一种方式为创业路上的人们加油喝彩。

2010年让我们感到最为兴奋的，是App Store和3G带来的一个真正的生态系统和创业环境，虽然还不成熟，但是却在往着良性的方向发展；2010年真正值得让人纪念的是在这个复杂的环境下，还是那些摸爬滚打的创业者和创业公司们。他们需要被更多的人发现而快速成长。“ChinaMode零零壹”评选因此而诞生，希望让更多的创业公司和创新应用，通过这个评选活动被发现，关注和嘉奖。

请点击往年回顾了解过往。

详情尽在官方网站： http://chinamode.org/

如何参加评选

现在是提名阶段，欢迎大家推荐自己喜欢的网络应用和服务：

期待您的参与！

评审规则

第一轮海选：11月22日－12月06日凌晨（两周），由网民提名各奖项候选企业，我们欢迎所有中文互联网的用户参与第一轮的海选提名。每人对每项奖项都可以提交一个候选网站或者应用/服务，但每个IP每天只能提交一次。海选提名于2010年12月06日凌晨结束。

专家评审：12月06日－12月13日（一周），ChinaMode的特邀观察员和发起博客将从海选提名中对每个奖项挑选5个(实际候选者数量视海选的数量和质量而定)作为第二轮的候选者，再公开给用户接受第二轮评选。

第二轮公开投票：12月13日－12月27日（两周），网民投票选出每个奖项三个获奖企业，第二轮评选定于2010年12月13日凌晨0点开始，所有中文互联网的用户都可以参与第二轮的评选。每个IP每天只能提交一次选票。ChinaMode的特邀观察员有权利对评选过程中出现的恶意投票或者机器作弊投票作为废票处理。

线下活动，2011年1月15日（暂定），揭晓各个奖项获奖情况，线下颁奖活动。

ChinaMode中文互联网开放评选是主要针对中文(包括中国和台湾地区)互联网网站或应用或服务(除了本次评选特别设立的最受关注国际应用或服务奖项)的在线评选。所有中文互联网公司或者他们的应用或服务都可以参评，而且可以参与多项奖项评选。

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八点半回到家，放下行李，取出笔记本，先收邮件，因为有一份EDM要在今晚发出，也顺便浏览了一下其他邮件的标题，按标题点开了几封来看，然后外出吃饭。

有一封邮件很激烈。刚开始看的时候，有些伤心，后来也就释然、平静了。

今天算是有点水深火热的一天，或者说，这几天都有些麻烦。去佛山的那天，绕了些路，晚上吃饭时，牙剧疼，晚上也影响了点睡眠，好在第二天疼了大半天后，掉了，那不是菜的问题，是牙自己到了时限，除了调研以外，自告奋勇做两场培训，相当疲累，三点半，搭同事的车回深圳，结果撞车了，打的去汽车站，路上觉得很沮丧，不仅仅是因为堵车，也因为感觉撞车有自己的责任，到汽车站后，司机打不出票来，只好给了一张另外的票来代替，而这时候，已经错过了四点的车，只好买了五点的票，在候车室里等，等到五点，又通知说车晚点，五点半多才上车。

据说是屋漏偏逢连阴雨，不过我还是希望自己的情绪能够割裂开来而不是连续受到影响，所以，努力地控制和疏导，尽量让一件事只是一件事，不会形成连锁反应。

在车上，慢慢地，平静了下来，反正事情已经过去，不再为之挂怀，只是计算着什么时间到深圳，然后处理该做的事情就可以。

吃饭的时候也在思考这封邮件，伤心是正常的，因为几乎是拼了命在做这个事情，好，同事可能注意不到，付出，可能不在意，但是一旦不满意，就很激动。不过，这对同事来说，也是正常吧，不可能要求所有的人一个想法，不可能让别人完全理解自己，思考了一下他的问题，有些还不够明确，饭后回来验证了一下，感觉还是理解上有差异，一个体系，应该容许质疑，也要经得起质疑，所以，准备在下周平心静气地回邮件。

感知并分析自己的情绪，让情绪只是情绪，不蔓延，不迁怒，不互相影响，而且，不会持续太久，这样，即使不开心的事情连串发生，也还是会终止。

越是恐惧，越要克服，需要直面，需要理性地解决。这几天里，虽然疲惫不堪，频经挫折，但，这也算是收获吧。

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在《用房型图解释知识框架》一文中，玩ERP给了很好的回复：

知识框架恐怕不会有住家环境这么驳杂，按个人的理解，知识框架应该象旅行的装备，复杂与否，取决于要去的地方和去的方式。

象大部分游客一样，实际上并不需要特别的准备，常识即够。

但如果如探险这类的，专业的装备是必不可少的，所以一个人究竟需要怎样的知识结构，取决于他对未来的规划。

《用房型图解释知识框架》是解释为什么要建立知识框架，什么是知识框架，知识框架的作用，这是关于why和what的解答，而怎么建立知识框架当然也很重要。这是关于how的解答。

如玩ERP所说，知识框架取决于要去的地方和去的方式，即你的目的、目的地、你的方法，另外，还有时间。

比如，我明天要去佛山，计划是三天，这个装备，比较简单，因为是商务旅行，所以要带商务上用的笔记本（包括配件如电源、鼠标等）、名片、纸质笔记本和笔，因为要住三天，而且是商务旅店，所以带够用三天的随身衣物就可以，基本上，一个旅行包（考虑到是火车，所以带拉杆包），一个随身包就可以带齐所有东西，很轻便。

而如果我去的地方是泰国，为期一周时间，那就会有所不同，比如要先了解当地的天气，再决定带什么衣物，要带的证件也会相应复杂，由于目的是休闲，所以不会带商务应用的物品。

而假设，我要去溯溪、探险、并且要在野外吃饭，那么，装备又有不同。我记得有一次我和同学们去爬梧桐山，有位同学，就背了半人高的大包，到半山找了个地方卸下，里面装备非常齐全，有锅子、密封燃气、油、鸡蛋、盐、方便面、碗、筷等物，于是借了人家的屋子的一角，生火做饭。

借用旅行装备的原理，我们会明白，知识框架的建立原理，是一样的。我们现在在哪里？我们要去哪里？我们采取什么样的方式去？我们希望多长时间到达？围绕着这些，我们来确定，需要什么，有了目的，有了需求，框架就容易建立。如果漫无目的，而且，对所去的地方缺少了解，对工具缺少了解，框架也就难了。

那么，如何了解对我们来说陌生之物？

针对旅行本身，当然搜索可以派上大用场，但是如果是一个陌生的业务领域呢？比如一个从未做过项目管理的人，怎么了解项目管理的框架？

这里面有几种办法：

1、围绕知识的结构而进行。

知识主要分为四类：know-what,know-how,know-why,know-who，这四类知识本身就是一个知识框架，而针对每一类知识，又可以再度拆分，如know-what中的know-what,know-how,know-why,know-who，搞清楚相应的概念、原理、如何达到、人，框架也就清晰了。比如网络上的百度百科、互动百科，首先都是解释概念，这个事物是什么，包括哪些方面，涉及到的专家，所以百科本身就是一个不错的了解框架，当然，相对来说，比较粗浅，只能算是入门级，如果想要深入了解，还是需要自己搭建框架，收集相应的知识，层层深入。

2、阅读书藉。

尤其是关于某个门类的经典书藉，目录，就是非常好的知识框架。

3、系统的培训。

培训的大纲往往也是好的知识框架。

4、询问专家。

请资深的专家列出的知识结构，自然也是比较权威的。

需要注意的是，这些知识框架，未必完全适合自己的需要，在开始的时候，可以根据书藉、培训、专家建议等搭建出一个粗略的知识框架，然后，随着自己对领域的深入了解，进行调整，使这个知识框架，合乎自己的要求。

各个门类汇总起来的总框架，也就是自己的全部知识框架了。在框架之上的根本，是人生的规划，即：我们要向哪里去。与人生规划关联不密切的知识框架，有可能会缺乏实用度。这类似于在旅行装备中，加进了大量不必要的东西，结果造成了路上的累赘。

我小时候曾经看过一个小故事，是说一个小孩子，跟着班级去春游，由于家里没有给准备吃的，结果只好借同学的东西吃，也没有吃好，回到家里抱怨，家里人也觉得内疚，于是，在又一次春游时，全家上阵，给小孩子准备了非常多好吃的东西，小孩子带了一大包就上路了，但在爬山的时候，发现东西太重了，不好往上爬，于是喊同学帮忙吃，但是同学忙着向上爬，顾不上吃，扔了又很可惜，小孩子只好就在山下先努力吃东西，吃饱了，也困了，于是睡着了，等到醒来，发现打开的食物引来了很多蚂蚁，春游也因为受这些食品的拖累而没有玩得开心。

我从中受到的启发是：所带物品，不能不够，也不能太多余。知识不贵多，而贵精，贵合适。

附图是长云的知识框架图：

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今天开始恢复了爬楼，上下班都如此，如果中间过程不是因为赶时间，也会爬楼。为了增强体力，尽量多走路，当然，走路会比较小心，不会着急匆忙，以免跌倒。而且，因为今天继续耗费大量脑力，应该多做些体力相关的事情来使脑子放松。希望自己四肢和大脑一样发达，现在的状态是四肢简单，大脑发达。

午餐是昨天备好的，橄榄油、盐拌西芹、胡萝卜，简单，好吃，主食还是玉米饼。这个吃法，可以保证下午的体力，而且属于冷餐，不用去热，不花时间，因此可以两全。我愿意花心思在这上面，感觉有乐趣，因为思考、并且解决，可以增进脑力，而同时，好的解决方法当然可以更好地保证健康。我深知，不能拿工作当作借口，自己的身体，仍要自己当心，否则，买单的不只是自己，还可能拖累家人。爱，就别拖累。

下班后回家，做饭。吃完及清理完，正好八点，这个时间，还算可以。是把昨天买的牛肉鸡肉猪肉都切成丁，和胡萝卜、西芹段、西红柿一起，下橄榄油锅炒热，加盐、泰国酸辣汤料、水、牛奶熟开，然后进电高压锅，焖15分钟，等到汤菜熟，糙米饭也熟了，这个做法是乱做，并不符合规则，因为酸辣汤不该这样做，最好有虾，而且当时看说明书不仔细，少看一个coconut，买成了牛奶，事实上是椰奶才对，所以也就将错就错了，自己喜欢吃就好了，这个季节适合这样的菜式，胃口很开，吃了一头汗，很过瘾。

这些天一直对着电脑，眼睛很涩，想起来时，会用眼膜敷一下，以前都是闭着眼睛，什么也不做，听着音乐，或者是在午睡的时候敷，眼膜很清凉，会影响睡眠，今天突然间想起，事实上，是可以一边做事一边敷的，因为眼膜中间是有留出眼睛的位置来的，一试的确挺好，两不耽误。

现在在练习“看到”，是真正在脑海里看到虚拟的图景，比如网页、立体的结构，而不只是在脑海里通过思维构架起来。所以，在爬楼、做饭的时候，脑子其实也倒没空着，这个练习很好玩。

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工欲善其事，必先利其器。要过好日子，方法也重要。另外，从一件事情上，可以折射出很多，所以一向喜欢注意生活细节。

针线盒

小时候，针线剪刀等都是分开来卖的，所以常是单独买，后来发现有整盒的卖，一个针线盒包括了做针线需要用到的所有工具：各种尺寸的针、各种颜色的线、小剪刀、拆线器、穿针器、顶针、针插、甚至还有扣子等。这些东西，要是单独去买，当然可以凑齐，但是麻烦，整合在一个包里，其实成本更低（规模化效应），对于用户来说，也会更加便利。

我记得以前妈妈穿针的时候，由于针眼太细，所以往往不好穿，有时候我会帮她的忙，后来看到有穿针器，买给她，她自己就可以动手，不用别人帮忙了。穿针器的原理非常简单，用易于穿过针眼又有柔性的铁丝，穿过针眼，然后张开，把线穿进去，再收回来，即可使线留在针眼中。这器具的发明，想必也是因为很多人限于穿针之苦，有需求，也就有人灵机一动。穿针器的样式多样，但是原理一致。

在没有针线盒的时候，没有知道针线盒这一事物的时候，会不会想到，可以做这样的一个针线盒呢？（自己DIY工具盒。）

染发剂

我一般是自己染发，方便，而且成本要比美发店低，而且这个事情没有多少技术含量，其实是可以自己动手的。

我因此会注意染发剂，用过几种不同的牌子，比如欧莱雅。

要自己染发，就需要掌握整个流程、步骤、注意事项，需要有相应的工具（透明手套、染发梳等）。染发剂因此变得有趣起来。

不同的品牌，会有不同的表现，有的染发剂考虑得非常周到，配齐所有用具，而且这些用具的包装相当巧妙，比如某款染发剂（忘了品牌）是把手套直接贴在说明书上，撕下即可；有的可能缺少，就需要自己配齐。

在流程步骤方面，各品牌也不同，有的非常详细，用几个主要国家的语言，满满的一大张，有的比较简约，直接写在盒子上，我有空的时候，会研究一下这些细节，感觉产品的差异，的确是在细节里，小如染发剂，说明书也可以做得很精细，很人性化，让人一看即懂，全不复杂。

在包装瓶方面，也有差异，比如有的染发剂是两个瓶子+护发素，两个瓶子，其中一个是可以让另一瓶倒入，然后可以摇晃，在内部拌匀，有的需要自己找小盘子来拌匀。

在做产品规划设计的时候，有时候会想到这些小细节，改变自己的思维，尽力替用户去考虑，怎么更好、更方便。

玻璃瓶

昨天我收拾东西，把所有的茶叶，都从密闭不透明的茶叶筒中取出来，倒进透明的小瓶里，这系列瓶子是从宜家买的，密封盖，其实是调料瓶，我当初买来，却是为了盛薄荷送人。

密封起来，有可能忘记，所以会买重东西，而之前的却要冒过期的危险。

因此要可视化。

一眼望过去，看到的就是茶叶，而且是各色，就会想着，先消灭这些，如此，不会造成浪费。

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如果，你有了一座房子，面朝大海，春暖花开……

假设，这所房子足够大，而且，你有足够的能力、按照你自己的想法来去布置。

你是要打通所有的房间间隔，让整栋房子成为一大间，还是会按照你自己的想法，给各个房间不同的功用，比如客厅、餐厅、厨房、卧室、客房、婴儿房、书房、卫生间……呢？

除了极少数的艺术家，相信很多人的选择都是后一种。虽然，每个房间的作用可能在以后变动，但是原则上来说，房间会有分隔，不可能所有的房间都作一个用场，而且原则上来说，最好也不要天天变来变去，那样的话容易引起混乱。

在给每个房间设定了功用以后，也就有了使用规则，比如卧室是用来睡觉的，厨房是用来做饭的，卧室里因此要有床，厨房里因此要有厨具。

在生活中，我们很难想象，无论拿回家什么东西，都一概扔到客厅里，那样，客厅很快就会满了，而且会很混乱，想要找东西的时候，没办法找到。而且，一般来说，错位也是难以忍受的事，比如，买了菜以后，不应该放进卧室，而是放进厨房，这是它应该呆的地方。

如果放东西有条理性，那么我们找东西的时候，也就可以花较少的时间找到，比如找双袜子，一般的思维是去卧室、衣柜里，有人管理得更好的话，可能使用收纳盒，所有的袜子放进一个盒子里，而且，每双袜子放在自己的格子里，想拿的时候，直接找到盒子，从格子里取出来，用完，洗净，再放回格子。

如果没有这么个清楚的框架，那就很容易导致一团糟了。

也许有人会说，找不到就找不到呗，大不了再买来就是了。是的，那也没问题，不过需要多花钱，还有时间。事实上拥有的可能已经多余了，但是因为不知道自己有，于是就拥有了更多多余的东西，而真正有用的，就没空间盛了。

知识框架是同样的道理。

先有个知识框架，未必特别清楚和固定，可以在知识获取吸收的过程中动态地进行调整，渐渐地稳固起来，比如看到一篇好的资料，先收到客厅是可以的，但是要定期清理，在阅读完毕后进行归类，该进厨房的进厨房，该进卧房的进卧房，不要一直堆在客厅里，当然最好的办法是如果该进厨房就直接进厨房（了解属性以后，以免进错），这样，想找的时候，就直接进厨房找到就好了，当然你说有搜索，只要记住个线索，到时候搜就行，这的确是比生活中要方便的地方，不过如果太久、太多，有可能记不住线索，框架+搜索，是更好的办法。

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