参观台塑文化博物馆、奇美博物馆,我最大的感受是:
1、企业家精神;
2、利润。
后者,是前者的基础,如果没有丰厚的利润,则无以实现社会价值,难以做到泽被苍生,企业家,先要照顾好自己的员工、客户,然后是照顾好社会大众,因为有余力,而这份余力,又不会用在个人的穷奢极欲上,而是用来建学校、医院、艺术博物馆,让众生都能够受益,这其实也是一种弘法,所弘之法,乃是“仁”。
仁者,爱人。
其实儒、佛、道都是爱人,只不过儒所体现的更加深刻,而且由于儒更讲究入世,穷则独善其身,达则兼济天下,所以相比佛、道,似乎仁于儒家,更有显著之处。王永庆、许文龙等企业家,不只是说仁,而是把仁落在了实处。我曾经在高雄奇美博物馆的店面和店员小姐交流,能够感受到,在奇美这样的环境里工作,她是引为自豪的,虽然,其实她并见不到许文龙,因为公司人太多了,但是对这位老板,她很敬仰,同样的精神风貌,在台塑文化博物馆,在奇美博物馆内,都有领略,我出奇美博物馆时,向在门口的一位工作人员微笑示谢,说我真的是太震撼了,那位女士一看就知道年纪不轻,但是非常优雅,我相信这也是环境予人的熏陶,她听了我的话后很开心,回身去取了奇美的卡片来给我,让我回来后也可以通过奇美的网址来访问奇美。一个人的热情,可以被别人感觉得到,是否深爱、是否愿意为之做一些其实在企业章程里没有明确规定的事,这取决于企业文化对人的浸润,我同时也想起海底捞,还有青岛六和。
对于富士康,我接触较少,如果有机会到台湾本土的富士康看看,应该也是不错的事情,可惜还缺少机会。我对于台企,有一定了解,在路上和熟悉台湾的陈玺升先生也有交流,我所了解的台企,主要是在2003年间我在苏州时与台企打交道时的印象,印象中有好的方面,也有不好的方面,据陈先生说,其实后来有些变化,比如台干因为到大陆的人多了,所以反而需要竞争,算是好机会才能够过来,而不象在最起初,需要公司给予额外的奖励才愿意。
在台湾本土接触的企业,我的感觉很好,他们身上有种自豪感,有种奋发向上的精神,即使是中间有参观一个明显有推销产品性质的地方,也感觉是如此,那些纳米的产品看上去其实也不错,只是因为信任度不够,所以不敢买。
在路上,我也和同学周总探讨,自宋以降,程朱理学盛行,其实已经扭曲了儒的本义,成为统治者的工具。灭人欲,存天理,其实直到文革都能够看到影子,强调无我,大公,如此才方便统治者的统治,但是人终究是人,如果一味强调一面,反而容易向自私的一面发展,使人的自私膨胀,只顾自我,不顾他人,不顾子孙后代,如果人学会与自然和谐相处,既懂得自爱,再懂得爱人,那么世界原则上应会美好很多,现状是很多人只顾现在,不管未来,所以恣意破坏环境,全不管将来子孙后代如何生活。
在台塑文化博物馆,看着脚下台塑厂区的缩微景观,在奇美,看着那些琳琅满目的艺术珍品,我体会到企业家精神的博大。不只是自己、自己一家人过好了就可以,他们会推己及人,会把自己所爱,延伸到整个社会。
适才,我与永锡在电话里交流,永锡也提到长庚学校、长庚医院,以及许文龙其人,他说,在长庚医院,有很好的体验,而这原本是多么奇怪的用词——在一家医院里,竟然可以有好的体验。
我注意到,在台塑长长的行业列表中,并没有房地产,是不能,还是不为?我觉得答案是后者(当然,也许我了解还不够深)。当提及大陆的发展,很多人会说大陆太大了,意思是因此而有了理由,我对此并不认同,其实大不是根本的原因,而是在于缺少科学的管理机制,其实大陆并不缺钱,巨额的财富被少部分人卷走,而且主要是用于挥霍,并没有用在教育和医疗上,如果把购买豪车、豪宅、在海外购置资产、购买奢侈品等等钱收回来,其实未必不能缓解民众饥渴,而穷数十年之力,致力于教育,国情未必不能改观,但是,既然把大当成了理由,而忽视根本原因,则问题是难以得到解决的(我反动了么?反动了么?我立刻自省一下……)
金庸在《鸳鸯剑》的末尾,说了四个字:“仁者无敌”。我理解这里面分为两层意思,一是仁者不可与敌,一是仁者没有敌人,因为敌人也会化为友人。这是仁的力量。
这样的力量,在大陆不是没有,只是还太薄弱,还没有形成洪流。
台北有仁爱路,高雄有爱河(据说有段时间名字是仁爱河),仁与爱原不可分。并不是说台湾人人都是好人,否则塑化剂事件不会发生,但是终究,一个弥漫着仁的社会,会是可救药的,而非万劫不复。(对不起我貌似又反动了,继续自省……)
我另外想到“仁人志士”这四个字,在国父纪念馆,有大幅壁画,孙中山昂首前行,一众跟随者在他身边、身后;在台塑博物馆,也有看到王永庆上书政府,指陈时事;在高雄,有看到二二八事件纪念公园,没有一种胜利不是用牺牲和奋斗来做为代价,但最可怕的是牺牲了却是白牺牲。中华民国百年历史,中华人民共和国六十余年历史,今日之成果,均得来不易,社会仍该奋发,同志仍须努力!
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